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未分類
21 4 月 2020

让我以甲方的身份告诉你:接外包如何报价

让我以甲方的身份告诉你:接外包如何报价

資深大佬 : xytdj 63

我不是真正的甲方,只是作为中介参与了很多甲方的外包项目,对甲方发包算比较熟悉
所以,让我以甲方的身份告诉你:接外包如何报价

1、首先你要和甲方沟通确认一件事:甲方是否具有软件开发的外包经验。
确认的标准很简单,就是甲方有没有详细的需求规格说明书:有丰富外包经验的甲方,一定会提供详细的需求规格说明书、甚至包括数据库、整体架构的设计。对于这样的甲方,你可以直接进入正题了。
对于没有外包经验的甲方,你的第一步就会变为需求沟通确认 —— 这个环节你可以直接提出,如果需要你完成需求规格说明书的输出,则需要甲方为此付费。业内一般的标准为 500 – 1500 元 /人天,一般在 3-10 天内完成输出。这个钱需要甲方在开始前支付。如果甲方对此不能接受,一般我的建议是放弃。当然如果你缺钱一定要接这个项目,那你就要承担风险了。

2、进入正题、第一步:开发计划确认。
这里说的开发计划确认,是基于已经确认过的详细需求规格说明书。
你可以提出几个开发计划,如一次性交付所有功能的开发计划、分 N 个阶段交付的开发计划,让甲方自己选择(当然也结合你的时间、资源许可)。
开发计划中,你需要明确每个功能点的开发时间周期,包括 UI 时间周期、前端时间周期、后端时间周期、联调和测试周期。
如果甲方是有丰富外包经验的,我建议你就尽可能的准确的评估每个周期时间,最后在合计时间中增加不超过 5 天;但如果甲方没有外包经验,我建议你以你评估的时间周期至少 2 倍作为开发计划时间。
如果甲方在时间周期上有异议,建议以某个实际功能点为例去解释说服甲方接受。

3、第二步:工时费确认。
经过第一步,你的开发周期就已经明确了,如果再确认了工时费,整个项目的价格基本就确定了。但工时费确定涉及很多层面,并不容易。
首先,行业中专业外包公司的工时费报价在 500 元-3000 元 /人天范围为主,其中一线城市、3-5 年开发经验的 JAVA 工程师一般在 2000 元 /人天的标准。但你需要注意,这个价格一般都是“含税价格”。也就是说,如果你无法提供税票的话,一般至少要比这个标准低 12%。
其次,这个价格一般是指专业外包公司人员“全天”的工作报酬,即至少是 8 小时的报酬。一般来说,外包公司的开发很少不是 996。所以,如果你一天只能下班后给甲方做 3、4 个小时,一定要自己掂量好价格。我看到有人说自己上班时薪 XXX,所以外包报价按上班时薪的 1.5 倍、2 倍、3 倍,也真是醉了—— 你一天中精力最好的时间才 XXX 元卖给你公司了,空闲的、精力不济的时间居然要 2 倍卖给甲方,真当甲方是大水鱼么?
如果你打算长期能接外包,最好换位思考 —— 甲方为什么不招聘而是外包?如果你的报价比甲方招聘一个人的成本都高,甲方有什么强烈的理由要冒这个风险?
当然,如果你是有机会宰一刀的心理,那价格你就自己判断着来吧。

在我参与过的项目中,没能成交最多的原因,就是上面提到的 3 个环节:甲方没有经验没有详细需求说明书、乙方认为甲方不靠谱;乙方报了远远超过实际所需的开发工时或过高的工时费,甲方认为乙方不专业或目的不纯。出现问题的原因有可能是甲方或乙方真的有动机问题,但更多的是经验不足。所以我司的外包群和外包中介服务,就是解决这些问题。有兴趣的 V 友,可以看看我以前的贴子,加入我们的外包群。

4、报价后的工作:合同
大部分开发人员都没有专业的合同审核签订能力,所以也经常见到在合同上出问题的。
报价双方协商一致后,应立即签订正式的合同,可以是临时劳务合同,也可以是咨询服务合同、产品合同。
但其中几点需要特别注意:
a、付款周期及条件:尤其是付款条件,一定要确实可执行的、有明确衡量标准的。例如合同签订后 3 个工作日内、乙方提交全部源代码且甲方签收后 3 个工作日内等等。
b、后期维护问题:我强烈建议后期维护一定要明确的、单独列出,包括开始时间、终止时间、服务标准、服务内容、费用。这个部分一定要避免有含糊不清的内容表述、尤其是在服务内容上。
c、违约条款:作为乙方,一定要注意在违约条款中明确甲方出现不配合、延迟工作时的违约处理方案。例如你上线部署后、一定要明确甲方需要在你书面通知后多长时间内进行验收、如果超出时间没有完成验收如何确定双方责任;再例如如果确定时甲方提供的资源,如服务器等,需要什么时间到位、如果延迟到位双方责任如何处理等等。

最后说一下,外包这种事儿,如果你自己都没有充分的心里准备,尽量不要去接,否则产生的麻烦可能远超你的预期。如果你真的希望以此来弥补你的经济,请一定要专业、认真、诚信。

大佬有話說 (100)

  • 資深大佬 : geligaoli

    非常感谢,收藏下

  • 資深大佬 : dai640

    mark,值得参考。

  • 資深大佬 : widewing

    但是 2000 人天也太低了吧,这真不如工地搬砖?

  • 資深大佬 : railgun

    @widewing 兄弟,有 2000 一天的工地带上我→_→

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @widewing
    不知道你日薪多少?

    2000 人天,请大家记住:这是外包公司对甲方的报价,这个价格中含有————税款、外包公司的经营成本、外包公司的经营利润、外包开发人员的工资。也就是说,如果你是外包公司的开发人员,你能拿到 1000 已经不错了。

  • 資深大佬 : dodo2012

    @widewing 这价格是要看在几线了,我以前三线公司报的 500 人天客户都觉得贵

  • 資深大佬 : widewing

    @widewing 不好意思迷迷糊糊的看错了-__-

  • 資深大佬 : dxySheldon

    感谢,收藏参考。

  • 資深大佬 : ddzzhen

    写的不错

  • 資深大佬 : kknd22

    见过 1K2 的,2K 算高的了

  • 資深大佬 : kknd22

    括弧,还是总包价,分包就不知道多少了,括弧。。。

  • 資深大佬 : Keyes

    服务不是 6%税么

  • 資深大佬 : Eleutherios

    作为没有软件开发经验的甲方补充一句:不招聘的原因是因为不能招聘。我们早就发现了项目外包的种种坏处,但是别说正事招聘了,连人员外包的操作空间都没有。

    另外近两年经济放缓,公方项目压价可能成为常态,仅供参考。

  • 資深大佬 : idealhs

    吃相真难看,难为你编那么多,APPEND 才敢发链接出来
    包接项目,接不到退款(包生男孩,女孩退款)
    还过滤效果很好,过滤智障进群?
    吃屎去吧傻逼玩意

  • 資深大佬 : Cbdy

    @Eleutherios 层层转包的事儿发生的多吗?

  • 資深大佬 : CallMeReznov

    那么说到这里,有没有响应的需求规格说明书的模版呢?
    还有其他用例之类的文档模板呢?

  • 資深大佬 : weitao1209

    @idealhs 包接项目,接不到退款

    吃相极其难看,简直空手套白狼

  • 資深大佬 : hollwocg

    你这种只适用于可以一手接到项目,但是对于个人开发者来说,接收的一般都是二手 /三手的,能有个十分之一,二十分之一就不错了
    PS:我个人就是个人开发者, 每次的价格都是对方的十分之一不到,想哭

  • 資深大佬 : 947211232

    对不起,入群费用就把我劝退了,你们这群跟猪八戒等外包平台比有什么优势

  • 資深大佬 : labulaka521

    打了那么多字 才把链接发出来 不容易了

  • 資深大佬 : hinate

    @Cbdy 多,A 抽 B,B 抽 C 的项目很正常。央企、zf 的项目很多这样的(不论大小…)

  • 資深大佬 : Eleutherios

    @Cbdy 我不知道,我们是原始甲方,负责提出实际需求。并不关注是否层层转包。

    但是外包项目质量大多不怎么样,还没我自己写的脚本好用,可能是因为乙方项目经理不能正确理解我们的业务需求。

  • 資深大佬 : beyondex

    很好

  • 資深大佬 : 1044523901

    吃瓜

  • 資深大佬 : SwimmingDragon

    摸眼,w 闪。

  • 資深大佬 : Eleutherios

    @hollwocg 其实如果你有渠道接触到原始甲方的话,可以自己弄个 one man company。对我们这边来说,几十万的小项目可以委派,只要乙方有资质,能签合同、开发票。

  • 資深大佬 : Bakarua

    学到了吼吼

  • 資深大佬 : CruelMoon

    偶接触到的 2000 元左右的外包,公司一般会抽成 10%~20%。
    主一开口就是 50%,有点过了..

  • 資深大佬 : elfive

    甲方恨不得不花钱办事。
    让羊去站在狼的角度考虑问题,这是个伪命题。

  • 資深大佬 : shmilypeter

    非常感谢,值得参考

  • 資深大佬 : pilgrim_kevin

    写的不错,虽然是广告贴。

  • 資深大佬 : NOspy

    @Eleutherios 我们一般是接包后大量沟通,需求逻辑一定要理顺了才开工。

  • 資深大佬 : colordog

    甲方:少花钱多办事,不花钱也办事,花别人的钱办自己的事情。

  • 資深大佬 : Eleutherios

    @NOspy 是应该这样,但这个很考验乙方项目经理的实力。
    业务侧的甲方大多数时候并不明白自己的信息化需求,如果乙方经理不够给力,改需求、加需求、多次返工的情况将十分常见。
    另一方面,很多乙方经理很自以为是,有回我跟某司经理说了好几次不能这么做,就差指着鼻子骂了,对方偏不听,然后临近结项踩坑返工。

  • 資深大佬 : across

    看了下觉得上面大部分人过不了公务员行测,阅读理解堪忧

  • 資深大佬 : wondayer

    。。。广告贴

  • 資深大佬 : zhuzhibin

    老哥 乙方的打算说一下吗

  • 資深大佬 : thkabc

    收藏了。干货贴

  • 資深大佬 : bmy

    感谢

  • 資深大佬 : hollwocg

    @Eleutherios 我刚弄了个 one man company,如果可以的话,咱这边可以联系一下,WX:GPU6666

  • 資深大佬 : halk

    “完成需求规格说明书的输出,则需要甲方为此付费”
    — 因为工作原因,接触过专业的外包公司,并没有这一条款。
    需求的梳理是免费的,是报价的关键。
    作为甲方,什么都没看到就要先付钱,接受不了。

  • 資深大佬 : codz

    很靠谱的文章.

  • 資深大佬 : NOspy

    @Eleutherios 始终坚持 “甲方要什么,我就给什么”的原则,实在觉得不合理就沟通嘛~

  • 資深大佬 : hollwocg

    @Cbdy 很多的。我个人接的都是被层层剥削的,我拿到手的不到 10%

  • 資深大佬 : hollwocg

    @CruelMoon 我深有体验,我只能拿到 10%,50%的都没有见过

  • 資深大佬 : missdeer

    这入群费。。。劝退

  • 資深大佬 : Eleutherios

    @hollwocg 抱歉,我马上离职了,并不能提供帮助。

    @halk 其实可以给私人发劳务费,可以和甲方提一下,但是这个分人(指甲方)。

  • 資深大佬 : hollwocg

    @Eleutherios 那真是太可惜了,方便给个联系方式啥的,我自己联系试试吗

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @Keyes 是的,这里写的不严谨。要扣除多少税,主要取决于合同类型和甲方性质。行业中以 12%为基础的比较常见而已。

  • 資深大佬 : Eleutherios

    @NOspy 那你们很不错了,但是碰上自以为是的甲方,容易返工。这事儿大概算是两难吧。

    @halk 我这么说吧,如果甲方是“以执行预算为考核指标”的公方机构(只花钱不盈利那种),其实不会介意付钱。难处主要有两点,1 )负责人没有付钱的意识,这个要你教他,讲道理还是卖惨都行; 2 )没有预算,这个是主要原因,没什么办法,这种情况下最好不太要指望“今天先做,如后再付钱”,事后能补的钱数量会很有限。

  • 資深大佬 : Sapp

    「如果你打算长期能接外包,最好换位思考 —— 甲方为什么不招聘而是外包?如果你的报价比甲方招聘一个人的成本都高,甲方有什么强烈的理由要冒这个风险?」

    甲方不招聘根本不是为了省钱,而是因为招聘来的人没办法处理(虽然这也是一种变相的省钱),所以哪怕外包出去比自己招人更贵,甚至质量更差,也还是会选择外包,不然没活干了你给人都裁了?我怀疑你根本没当过甲方

  • 資深大佬 : 460881773

    先 码科波罗 一下

  • 資深大佬 : Leigg

    @idealhs 你也是个 sb

  • 資深大佬 : baoyexi

    这种话题应该发推广吧 @livid

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @Eleutherios

    你说的情况有,但不算是常见的。很多甲方都可以解决这种问题:确定外包项目的开发周期,一般不会超过 2 个月,然后高价招聘,签 3 年劳动合同、3~6 个月试用期,法规试用期可以发 80%的工资,然后试用期内完成项目,试用期结束前找理由解除劳动合同。虽然不道德,但实际中很多甲方在用,因为外包中存在大量的不专业人员和坑,这种模式反而稳妥一些。

  • 資深大佬 : yhxx

    正文还是有点用的

    至于你那个群。。。过滤效果其实也挺好的,过滤掉不容易被骗的,剩下的才是真正的目标用户

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @hollwocg

    个人开发者最难的在于 2 点,一个是如何接触到甲方,一个是如何让甲方信任。很多人偶尔才有一单外包,最主要的就是这 2 个方面无法解决。如果你希望大量接外包,可以到我司的群里来。

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @CruelMoon
    我说了,我举的是例子,并不是全部。另外,我举的例子 2000 元是含税的,行业中以 12%的税为主,如果你接触的外包只抽 10%的话,我的确无法理解他们是如何运作的。

  • 資深大佬 : dongisking

    ma

  • 資深大佬 : idealhs

    @Leigg 哟,同事来啦 hhhh
    不好意思我不说 v2 群众也看得出来,骗人伎俩还需提高啊,再搞搞您那个过滤吧

  • 資深大佬 : VWMMWV

    这就是广告贴,说了一堆看似有用的东西,然后把自己真实目的暴露出来,加群

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @halk

    外包公司的业务方式各有不同,你说的这种也正常 —— 如果他们有其他方式可以确定甲方不会套了方案和需求说明书就跑就行,例如我见过很多专门接政=府外包的,公司股东本身就是政=府相关部门的人员亲属,不担心这种问题发生。
    我说的是更常见的情况:大部分接包方都无法保证甲方一定会签合同的情况下。

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @Sapp 见 55 。我回复 55 的时候,没看到你的贴子,否则就一起 @了

  • 資深大佬 : bwangel

    哈哈,不管你是想进 BAT,年薪百万,还是想在三线小城市接接外包,过安稳小日子。

    总有一款韭菜收割机适合你。

  • 資深大佬 : maddot

    远离这些骗子吧,要接外包就去国外的自由职业网站找,欧美澳客户非常靠谱

  • 資深大佬 : SpencerCJH

    我也做过甲方接触外包人员。德国电信、埃森哲还有不知名小公司都接触过,算过人天,一起合作写过代码。大家都不容易呐。但有些外包是他妈的真的菜,学生都不如。

  • 資深大佬 : Raymon111111

    @Livid 挪到推广里

  • 資深大佬 : uqf0663

    如果遇到甲方跟你卖惨,他也刚开始创业不容易什么的,希望给成本价支持下他,然后以后长期合作,他的人脉广他也可以帮忙介绍点其他客户什么的,总之就是想空手套白狼(其实也不完全是,他还是愿意付费的,只不过不高),甚至他当场直接打几个电话就帮你拉到意向客户了(就是他的朋友确实也在找外包开发人员,需要过去再谈)。

    这种一般你们专业的怎么处理?一点让步都不给又不够意思,但是经常遇到这类甲方,遇到多了都知道大概率是套路,情商低的开发者遇到这种真是烦恼。

  • 資深大佬 : lran9527

    傻逼过滤器,学到了。就这么说吧,去外包就是去当狗,当条好狗,别人就会喜欢你,有事还来找你。钱难挣,屎难吃,反正我怕接了,自己舒服才重要。而且 外包价格一般都是 日薪 = 1.5~2 * 你的日薪,这也能说,我还说晚上一个人写代码,写的更快头脑更清楚,还没人打扰。 不亏是从甲方角度,屁股坐的很对。

  • 資深大佬 : hollwocg

    @xytdj 首先呢,你的群需要缴费。我个人白痴的认为,所有需要提前交钱的项目都不做。第二,我通过你的群接项目,不还是二手,三手的项目嘛

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @uqf0663

    我们一贯主张是“合作双赢”。

    正常情况下,大多数甲方都希望低成本。这很正常、可以理解。
    正常情况下,大多数乙方都希望高回报。这也很正常、可以理解。

    那么,这 2 种看上去矛盾的需求上,如何实现“合作双赢”呢?

    1、我们会首先评估自己的报价:包括工时费和工时,确保自己的报价在市场同类报价中居于中等水平,而不是远高于他人。这个需要经验,一般专业外包公司和团队会比较准确把握、而个人很难把握。我给过一些人建议,就是在猪八戒等任务网站上寻找专业的团队、以甲方的身份去询价。
    2、其次,我们首先会和甲方沟通说明 “质量”和“成本”的关系。如果想成本低,我们可以安排还在实习期的开发人员、从而降低成本,但质量上甲方也应该降低预期和验收标准。
    3、第三,我们会和甲方沟通说明“时间”和“成本”的关系。如果想成本低,我们可能会减少资源的投入,这样会导致交付周期变长,但总价会降低。
    4、甲方需要自己在成本、质量和时间上进行平衡选择。当然,无论甲方做出如何选择,我们也会严格做到对应承诺。这就是“合作双赢”。

  • 資深大佬 : ml1344677

    专业咨询公司的人来 我级别是 senior2

  • 資深大佬 : shaojz2005

    实际上你遇不上这么理想的甲方,而这么理想的甲方也看不上个人甚至小团队

  • 資深大佬 : ml1344677

    专业咨询公司的人来说 我级别是 senior 一天内部标准价是 2000+ 实际项目回收价 700
    (上不小心按了回车

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @hollwocg

    关于交费,我贴子里已经说明、就不再重复了。
    至于群中的项目,是甲方和你直接沟通合同,我们并不参与。合同中规定甲方付款也是付给你,何来二手、三手?

  • 資深大佬 : hollwocg

    @xytdj 嗯,可以的。我这边考虑考虑

  • 資深大佬 : mink

    信这个然后接外包的话,会死的很惨。 不说层层外包和”这个需求很简单”, 就单说工时计算就很坑,竟然要做外包的 8 小时工时和上班的 8 小时当等价, 那还做什么外包。而且额外的时间也不按 1.5 ~ 2.* 工时计算, 这是去当苦力么,在公司加班不够,接外包加班。如果是外包团队就更坑了,只计算人员的工时团队的盈利情况一点都不考虑, 果然是甲方思维。

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @mink

    你的这种思维在很多开发人员中常见。
    结果就是,专业的外包公司和团队是市场中的主流,而个人业余外包大多数甲方不接受。

  • 資深大佬 : Raynard

    深度好文,给主发个鸡腿吃

  • 資深大佬 : mcone

    @Livid 似乎更应该移动到推广里面去

  • 資深大佬 : Eleutherios

    @mink 甲方不会管你加不加班,干不完去招人啊,加班费对甲方不存在的。甲方也不会管这个项目需要多少工时,项目金额上限按预算的,下限看甲方是否有结余 /盈利的需求。估算工时对甲方的用途只是让项目立项和支付流程看起来正规合理,但这件事是乙方要为甲方做的。

    至于一个项目能不能赚钱是乙方自己要考虑的事,比如工时从来都是虚报的,之前乙方估算的工时我都是打对折看的,又比如单价从来都是虚高的,乙方拿高单级工程师的价格估价,之后低薪招刚毕业的人干活的事不要太多。

  • 資深大佬 : anonymous256

    @Livid 公司软文, 推广

  • 資深大佬 : nooper

    2000 我觉得日新有点低如果做外包的话。

  • 資深大佬 : l00t

    @xytdj #78 专业公司还需要你教怎么接单么?

    个人接单有个人的特点,这不是模仿专业公司就能改变的。学专业公司,那只能走层层转的路线了,不然客观条件就不支持。

  • 資深大佬 : wangyzj

    2000 相当于你找了一个月薪 4w 的外包
    就算是按照一半来扣掉外包公司成本,也是 2.2w 月薪
    你想想你能拿到 2.2w 吗?
    再说外包公司很多能做账只交最低,大部分都给个人

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @l00t

    1,专业公司当然不用我教怎么接单
    2,但个人接单和专业公司接单是处于同一个市场中竞争,所以个人想要接单,就需要了解市场行情。当然,你说你就只接不了解市场的甲方,那就另说
    3,最后,我这篇帖子本来也不是教谁来接单

  • 資深大佬 : tangzh55

    @SwimmingDragon #25 回旋踢 哈撒给

  • 資深大佬 : E1n

    2000 人日什么水平的项目?

  • 資深大佬 : hbolive

    写得很好,不过 2000 人天,确实偏低了点,我们以前公司,在 04,05 年做项目预算的时候,就是 2 万 /月了(不过不是外包)。。

  • 資深大佬 : wj5868386

    @Livid 真是智商税。你好歹弄个网站,注册个公司。不然一个微信群,空手套白狼?学到了

  • 資深大佬 : ly827

    报价容易 尾款难啊 开发两个多月 现在就收了个定金 心塞

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @ly827

    常见问题。要解决这个问题,需要乙方有足够的法律知识,在合同上尽可能规避风险。当然,乙方在最初没有能够去识别甲方是否靠谱,也是根源之一。

  • 資深大佬 : iceheart

    忒惨了,做外包就是当农民工?

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @idealhs
    @weitao1209
    @yhxx
    @bwangel
    @maddot
    @wj5868386

    3、最后再回应一下有人提到的“空手套白狼”
    我们仔细来捋一下:
    我帖子里写了,我司为什么做这样的一个群;我司希望这样的一个群能够实现不同于猪八戒之类的平台的主要区别:就是所发的外包信息,都是我老板亲自核实后、我们提供真实性担保的信息。
    同时,为了保证乙方的利益,我们所发的外包项目,都会要求甲方支付一定的保证金,以便出现甲方在第一笔合同款支付之前出现爽约、用于赔付给乙方。

    所以,无论你是否加入了我司的外包群,我司已经做了以下的事:
    a、利用人脉关系获取外包项目信息;
    b、老板亲自核实;
    c、老板和甲方沟通、确定甲方支付保证金;

    现在请问,认为我司是“空手套白狼”的人,如果你加了群、看到我们发布的外包信息、报名参加外包了
    如果你没有缴纳入群费的话,那么,你做什么了?
    请问:到底谁是在“空手套白狼”、是谁“吃相难看”???

    再说说我们的“入群费”
    a、规则我在原来贴子里写清楚了,说是“入群费”,其实主要是充当履约保证金。
    我们为了保证乙方的权益、要求甲方支付了保证金;要求乙方也支付保证金,也是对等公平的要求吧?
    b、这个钱真正被当作我司的收费,规则里也写清楚了,是在你实际收到的分成达到一定程度后。什么意思?一方面如果你达不到对应的程度,你就可以白嫖;另一方面,我们是确保你赚到了才收。你赚到了都不想出这钱的话,请问到底是谁在“空手套白狼”、是谁“吃相难看”???

    V2 大了,什么鸟都有。

  • 資深大佬 : onebyone

    还真有脸说 收了入群费 钱都到你们手上了还不算收? 别人做的也只是你们的转包 你们不从中赚差价? 割韭菜就割韭菜 菲得说的这么动听 我都是只看不回复的 都忍不住要喷你

  • 資深大佬 : weitao1209

    真是林子大了什么鸟都有。。。。
    先交入群费,连续 6 个月没有项目,随时退群,请问你的成本在哪里?借不到是不是 N 倍赔偿??
    这跟哪些卖房的中介:交 20W 号子费,保证摇到号,摇不到退钱有啥区别??

    智商税收就收了,还收的理直气壮

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @onebyone

    1,你眼睛是用来出气的吗?我有哪句话说我们不收了??

    2,我们的做法是:我们会在群里发外包项目信息让有兴趣的群友报名承接,然后所有报名承接的群友和甲方负责人我们会再单独组群,后续是甲方和群友直接沟通合同,合同中约定多少钱是群友和甲方自己沟通协商的、甲方付款也是到群友自己的账户。我们怎么就赚差价了?你就凭自己的想当然就喷???这就是你的德行???

  • 主 資深大佬 : xytdj

    @weitao1209

    我的成本在哪里?呵呵,你是理解力差,还是揣着明白装糊涂??我专门 @你回你的信息,你是看不懂吗?

  • 資深大佬 : weitao1209

    @xytdj
    好的,反正我是你司这 2900 过滤器外的人了,不争论了。祝你们生意蒸蒸日上

  • 資深大佬 : onebyone

    @xytdj
    你眼睛拉稀了吗?
    b、这个钱真正被当作我司的收费,规则里也写清楚了,是在你实际收到的分成达到一定程度后。什么意思?一方面如果你达不到对应的程度,你就可以白嫖;另一方面,我们是确保你赚到了才收。

    一方面如果你达不到对应的程度,你就可以白嫖 (入群费都交了 韭菜还白嫖?)
    另一方面,我们是确保你赚到了才收。 (钱之前已经在你们手上了 跟我玩文字游戏?)
    之前的帖子 哪个字写了群友与甲方自己自己沟通协商价格 还是说我现在提出了 你为了应付才这么说的?
    还说别人的德行 只要不傻的人 都知道你什么德行 是不是我戳穿了你割韭菜的目的 现在很气?

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