大家自己接私活来做一般怎么估价的
突然一个前同事发了一个需求问我做不做,看了看,感觉挺 easy 哇,就是东西有点多,目测一个月搞完。他问多少钱,这可把我难道了,给别人做项目,基本之前都是给朋友友情做,象征性的给了点钱,这个让我自己评测还真不知道咋评测呢,报低了会不会别人笑嗨了,然后给自己挖坑,报高了会不会把别人吓到哇[笑哭]
突然一个前同事发了一个需求问我做不做,看了看,感觉挺 easy 哇,就是东西有点多,目测一个月搞完。他问多少钱,这可把我难道了,给别人做项目,基本之前都是给朋友友情做,象征性的给了点钱,这个让我自己评测还真不知道咋评测呢,报低了会不会别人笑嗨了,然后给自己挖坑,报高了会不会把别人吓到哇[笑哭]
假设 你的月薪 2 万。 设计人员工资 2 * 1.2 = 2.4 万 。项目经理 2 * 1.8 = 3.6 万
(设计 1.5 人月 * 2.4 万) + ((开发 1.5 人月 + 测试 1.125 人月 ) * 2 万) +( 0.3 人员 * 3.6 万)= 9.93 万。
粗略来说,就是一个 3.5 人月 报价 10 万的项目。
人员工资你自己根据当地薪资水平来调。
评估自己的价值和所需付出的精力,最好前期都了解好每天可能投入的时间,这是对自己和同事负责。钱嘛,既然是前同事,薪资水平都知道。
如果项目来源是散客,不是某个软件公司,可能做完这一单就结束了,客户也没有其他的项目了。那么按照大概工期月份*月薪粗略报就行了,能接受就接受,不能接受也不要妥协,干脆不做。
如果项目来源是某个软件外包公司,朋友介绍转包的。那么就可以想法盯一盯了。对于这种项目,如果你做好这一单,那下次人家可能还是会找你,是个稳定的外快来源,毕竟人家是外包公司,有源源不断的项目。那么这类项目,其实人家转包的时候已经有项目预算了,如果你跟前同事熟的话,你让他你问问看,交个底。如果你跟前同事不熟,那就一起吃个饭增进增进感情,顺便让他去问问,交个底。一般做软件外包的找人做预算都是比较合适的,人家是懂市场价格的。得知人家的预算之后呢,如果你能差不多能接受,那就报一个稍微低一点的价,比如对方预算 4w,你往 3w5 以上 4w 一下报,留一点空间送送人情,几千块对于几万也没啥用,这一单做好了,不管人情送到谁头上,送出去的人情总有下一单的回报的,如果没有呢,就当瞎了眼了。
其实接外包第二类客户是非常好的,在做项目过程中也可以跟项目负责人打好关系,留个好印象,下回就可能直接找你了,也不跟你客气了。我有个客户前两次报价我给留了一点余地,等第三个项目直接就告诉我预算多少多少,做的话直接给我这么多,也不问我报价了,人家的预算是符合市场价格的,基本我都能接受,但是第一单会亏一点。同时呢,由于人家是外包公司,需求什么的不用你去烦,人家都列的清清楚楚,有文档,有原型,会议沟通能清楚说出细节,更细的负责人甚至开发计划都安排得清清楚楚。有了稳定的客户,以后散客你可以直接拒绝了。