老总要我深夜陪读
本人是一个计算机专业的毕业一年的学生,最近,老总开始迷恋量化,让我来看书做 PPT,每天陪太子读书,先看论文,一周内讲???黑人问号?? 老总是经管还有个马屁精 leader 也是经管的,让我一个计算机的做 PPT,然后天天晚上 9 点,讲 PPT ??? 陪读还伴着几个组长一起 难道我看几篇论文做出的 ppt 比他们上 6 年书还有用?
本人是一个计算机专业的毕业一年的学生,最近,老总开始迷恋量化,让我来看书做 PPT,每天陪太子读书,先看论文,一周内讲???黑人问号?? 老总是经管还有个马屁精 leader 也是经管的,让我一个计算机的做 PPT,然后天天晚上 9 点,讲 PPT ??? 陪读还伴着几个组长一起 难道我看几篇论文做出的 ppt 比他们上 6 年书还有用?
理解逻辑、流程,优先级高,快速理解逻辑、流程也是 coder 的一项重要技能指标。
我觉得挺好的,何尝不是个机会呢。别听上的说“做烂一点,就不再找你了”,逃不掉还不如好好做。
长远一点看:是否真的存在某些上面有些大兄弟说过的潜在的好处呢,而这些好处是一般人接触不到的。
深思熟虑
一辈子一次的机会,建议好好把握
1. 搬砖有把握干到 35 岁不?写 PPT 的可以。
2. 搬砖工资有写 PPT 的高不?反正给我派活都是写或讲 PPT 的。
3. 奖金、晋升谁说了算,搬砖能突出到让老板知道不?
4. 你觉得做老板最重要的技能是什么?好像不是搬砖。
千万不要只从技术视角看问题,技术都是服务业务的,搬砖搬得好、搬得快,那就搬一辈子砖,有机会近距离接触老板,那就好好学学老板的思维。
量化 PPT 写好了,这块新业务就交你负责了,平步青云的机会不好好把握?
但是把这个做完了之后,我虽然是刚毕业新来的,但是我觉得他对我的态度比一些比我来的早的员工态度要好很多,而且也会经常和我谈一些他之前所经历的工作或者别的有烦恼的事情。我是挺喜欢和比自己厉害的人聊天的,感觉也是能受到一些潜在的影响,挺好的。
所以这些事情眼光放长远点看,当时觉得难受,长久来看的话也不是什么坏事。