关于立项风险的矛盾

所以需要如实告诉老板立项风险吗？ 

• 資深大佬 : lagoon

  看情况吧。我的感受，更大的可能性是：

• 資深大佬 : lagoon

  你告诉老板不行，老板觉得你不好好干，对他有意见。把你炒了，项目继续。

  于是最优解是：领导说的对！这项目前景无量。

• 資深大佬 : czfy

  不告诉老板风险，到时候研发过程中发现问题了，要延工期，客户投诉，要扣款，怎么办？老板就会怪你当时为什么没说
  把风险说出来，白纸黑字留在邮件里、内部系统里，本质上是对自己的保护

• 資深大佬 : renmu123

  你怎么知道项目会黄？你凭什么知道会黄？
  一个项目的立项往往是经过市场调研已经多方意见的，一个没有这种信息的技术很难判断项目是不是会黄，这也不是技术应该担心的问题

• 資深大佬 : R18

  只需要提出技术上的风险（招专业的人），运营上的风险不是你该关心的。

• 資深大佬 : kaiki

  立项不是一拍脑袋决定的，再怎么说你们是技术，看到项目的方向不同，能不能黄也不是你们能预测的。
  还是做自己专业自己擅长的吧。

• 資深大佬 : doveyoung

  yes, prime minister
  半部英剧治天下

• 資深大佬 : murmur

  有没有风投的钱

  项目黄了圈钱走人的也大把大把

• 資深大佬 : drunkdog

  图样！老板说的一切都是对的，哪怕你们公司只有 5 个人老板却想造火箭你也不能不支持！

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  至于为啥造出来的火箭只是个模型，那你就要问问老板为啥不撒泡尿照照自己了。

• 資深大佬 : linxb

  开发当然只考虑开发的问题，你只需要把技术上的风险报告给老板就好了，至于赚不赚钱的问题，一概不管

• 資深大佬 : ahzg

  立项时候会进行各种评估的，如果到了开发阶段发现无法实现，那说明立项时候没做好可行性分析，至于其他的情况导致可能会黄，关你这个开发啥事?