大多数人没有参与过程的能力。

当事有成果之后，你想参与，报歉，请问你有多少资源。资源少的人，希望等成果出来后，直接摘果实。报歉，那么多人手握资源在排队，永远都轮不到你上来摘。

资源越少的人，要翻身，就要有越强的过程参与能力。你得熟练地本能地给所有人所有事增加价值，哪怕只是为别人的过程只增加一点点价值。

单单围观，单单阅读，单单知道，是不行的。

你得动手动口，为眼前的信息流加点什么。即使你加的东西价值不大不够，在传递过程中被甩掉了。这没关系，关键是，你要让所有人看到你往信息流里加东西的行为。

让所有人看到你参与过程的意愿和能力。别人在弄点好东西的过程才会想到你。你才能从眼巴巴等派饭的世界长龙里挣脱出来，走绿色员工相关人员通道。

大佬有話說 (0)