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11 1 月 2021

公司快速扩张的混乱

公司快速扩张的混乱

資深大佬 : 0gys 0

1,本人在公司职位是网络工程师。但其实也做着桌面运维，服务器运维的工作。

2,本来一层，我弄弄没啥事。今年突然扩增到三层，到现在将近 500 人。要不是前一个月我自己找了人。现在还是我一个人。

3,公司管理也混乱。根本就没什么计划。可以说想到啥是啥。导致我的工作很被动。很多需求我最多只能做到基本满足，好用不好用真的没时间去改善了。

4,我想问的是，是不是所有公司都有这个问题。

大佬有話說 (48)

  • 資深大佬 : wd

    不是

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @wd 你什么职位？能说下不？

  • 資深大佬 : BingoXuan

    一般而言，是的。我们集团的一个子公司快速扩张后接了一个自己根本搞不了的项目，让大老板救火，接着就是几乎把研发部门所有人（包括老大）都拉过去填坑了。这个项目还是被客户喷到狗血淋头。研发部门就剩下三个人搞定三个项目。

  • 資深大佬 : kajweb

    @BingoXuan 都是 curd，哪有啥搞不定的项目。

  • 資深大佬 : caiji11

    还招人不

  • 資深大佬 : zzk1989

    经历过,快速加人,疯狂加班,屎山代码,迭代困难,疫情大规模裁员,项目组调整

  • 資深大佬 : BingoXuan

    @kajweb
    因为有 hardware 部分，要是只是 curd 就简单太多了，我写 curd 分分钟的事情。但问题是子公司负责的 hardware 从来就不做文档，不做交接，和主一样，任务完了就放一边了，需要改善的都不去改善。我所在的研发部门就好很多，hardware 稳定，software 需求客户要啥马上改给你。要啥数据，怎么显示数据，改界面，改业务流程，换通讯协议我都能搞定。要是 hardware 有问题，就像后端服务器挂了，前端只能默默先 mock 数据，到最后对接又是新的混乱。

  • 資深大佬 : Ballmer

    小公司都这样，快速扩张这种情况更突出

  • 資深大佬 : ifxo

    都是这样的，只不过有的混乱大，有的小，不出事就一直混乱下去

  • 資深大佬 : wudila

    换个角度想想,如果你能解决这种混乱的能力是不是你就脱颖而出了.

  • 資深大佬 : across

    字节？

  • 資深大佬 : zplee

    我做着同样的工作，我这边情况三百多人的公司，基本 1:120 的运维人员，一个主管带两个人，大多数时间都很闲，除了扩展招人比较多装机，其他都是看流量的活，我觉得你一方面是人手不足，第二方面是没优化运维流程，其实运维该花的钱还是得花，为公司省钱就是在坑自己

  • 資深大佬 : dxgfalcongbit

    感觉我马上就要经历了，两个人接了上千万的项目，现在年薪加到 25 万连机械专业的应届毕业生都招不到…

  • 資深大佬 : Keyes

    你能站出来推，今后 boss 层有你一席之地

  • 資深大佬 : cabing

    能不能再招个人，做些自动化的工作，持续下去你们会得到很大的解脱。

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @caiji11 招，直接来超多位大厦 16M

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @BingoXuan 这，现在人都这样。不是力所能及的都要做。只要给钱，然后一堆烂摊子

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @wudila 没电视剧那么理想。我试过，老板不重视

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @Keyes 或是这么说，实际情况不理想。该做我都做了。并没有效果

  • 資深大佬 : caqiko

    @0gys #16 超多维吗

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @zplee 我也想招人进来。招了好几个被领导赶回去了。他的要求经常改变。我唯一招进来的是没有通过他的。

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @cabing 这是我想要做的事。但实际的时间根本没机会搞。除非你天天在公司

  • 資深大佬 : madeworldbetter

    基本上差不多

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @caqiko 是的

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @zplee 说到钱就来气，我现在还兼职采购。报销流程慢的不想说话

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @ifxo 现在就像你说的。我想出去，又怕其他也一样

  • 資深大佬 : deorth

    应该说管理人才其实远比技术人才稀有，然后做到管理岗上的往往又不是因为管理才能出众。结果就是看起来哪里都是管理混乱

  • 資深大佬 : DaRenCC

    有遇到过，跟你一样，本来在总部混混没啥事，

    后面调到项目上去，一个人扛一个公司，

    硬是扛了 2 年，答应的涨薪遥遥无期，项目成功后答应的钱也没到位

    自己的领导换了 5 个，总经理也换了 5 个，

    后来提离职的时候才发现没我不行，立即涨薪还给加个小弟，不让走，

    当时年轻气盛坚持走人了，

    最近问前同事，那项目黄了，人基本解散了

    后来想想真的太年轻了，应该坚持一下就能领解散赔偿金的，哈哈

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @DaRenCC 也不用后悔。行走的人生需要丢掉一些东西，哪怕它很值钱。哈哈哈

  • 資深大佬 : leon0918

    我司也有此问题，我们三年从 500 人增长到 5000 人。

  • 資深大佬 : heiheihei496

    需求多的领导好对付, 要搞新需求就要钱, 在外面买服务来完成,要自己干就招人, 往死里招.
    比如领导要搞 VPN , 买国外的 VPN,买最好的. 要是不给买就招人自己开发,开 20K .

    要是领导不给钱还想干成事, 哪有那么好的事啊

  • 資深大佬 : hoyixi

    疯狂扩张之后，往往是换头头，部门整合，裁员~

  • 資深大佬 : railgun

    换个角度，这也是个机会啊。
    这个时候，你要是能把这一团乱麻理清楚，领导的位置就是你的了

  • 資深大佬 : janus77

    你把自己当一个部门老大，把你的事情重要程度提到其他部门老大的同等位置上，然后有什么重要决议或者开会的时候对他们提要求

  • 資深大佬 : DoctorCat

    @railgun 同意。 干好了，升职的概率 > 51% 干不好就要走人了。

  • 資深大佬 : 2joe

    还有招桌面吗，有的话，我想试试

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @2joe 有的，直接来 19926696433

  • 資深大佬 : datocp

    一层到三层涉及到布电话线网线，更扯的是人员成立的所谓小组有就近的需求，如果有线电话要经常跳，隔三差五的跳。
    老板的很多信息化需求，像采用网络结构的数据加密，我记得当时他拿来一份绿盾方案光软件就 16 万，然后就没声音了。至少出事有实施方顶着，自己采用开源方案？收不了钱，烂摊子还得自己收拾。

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @datocp 加密我没有做，没人根本搞不来。电话我就用 voip，还布什么电话线。

  • 資深大佬 : green15

    @dxgfalcongbit 怎么可能，机械专业，别说应届生了，25 万对应的机械职位可以是核心竞争岗位了……层主你要做啥，我看下能否帮忙

  • 資深大佬 : dxgfalcongbit

    @green15 主要是产品装配测试

  • 資深大佬 : peanut520

    还有招人的吗，python 或前端的，我想试试

  • 資深大佬 : green15

    @dxgfalcongbit 你这个说法太含糊了，更感觉你是用 IT 来衡量误导机械的待遇，要么就是国外的机械待遇……总而言之，不知道这要求水准多高，应该我也可以帮忙一点_(:з」∠)_

  • 資深大佬 : dxgfalcongbit

    @green15 其实我个人觉得这活儿随便拉个人都能干，但是同事不这样认为，好多我觉得可以的他都 pass 掉了…导致我招人很费劲。

  • 資深大佬 : 2joe

    @0gys 电话给你，没接额

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @2joe 知道的，我今天外出没带那个手机

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @peanut520 可以啊。来的时候打我电话

  • 主 資深大佬 : 0gys

    @2joe [email protected]