发现领导布置 1 周任务， 1 个小时就做完了

• 資深大佬 : IFoon

  作为老板，当然希望你赶紧交。

• 資深大佬 : NexTooo

  摸，使劲儿摸。做太快会让他对你下次任务颁布的节奏有误解

• 資深大佬 : huoshanhui

  提前两天就好

• 主 資深大佬 : pmyohu

  @IFoon 我怕交了得两句嘉奖，下次 1 周的任务都默认半小时让我做完…

• 主 資深大佬 : pmyohu

  @NexTooo 我也是这个担心，不敢交，优化老任务去了

• 資深大佬 : nnqijiu

  肯定摸鱼啊，做得越快任务越多

• 資深大佬 : raaaaaar

  肯定是摸鱼啊

• 資深大佬 : anzu

  这都能存货？

• 資深大佬 : IsaacYoung

  还用问？往死里摸

• 資深大佬 : itbeihe

  必须摸鱼，提前一两天交就行。超出预期是好，超出预期太多会调高太多对你的预期～ ～

• 資深大佬 : infun

  有没有想过，你实现的可能和实际需要的不一致？
  两天之后问一下，这样万一不一致还可以补救
  要是一致，就说快搞定了

• 資深大佬 : otakustay

  摸 2 天，再用 2 天准备好下一次一周的事情，最后提前 1 天交差
  然后下一次给一周的任务，也是一小时完成，继续摸
  良性循环

• 資深大佬 : yorkw

  立刻上交的话，会让领导对你，或者对自己，或者对这个行业产生误判，最后的结果都是加速内卷

• 資深大佬 : stfu

  小胡你晚点来我办公室一趟

• 資深大佬 : lonelymarried

  问就是摸 2 周鱼

• 資深大佬 : securityCoding

  mysql 底层原理掌握了吗? redis 源码摸了吗?消息队列原理搞清楚了吗?如果都搞清楚了那计算机体系结构,算法与数据结构呢?

• 資深大佬 : fkue587

  老板给 1 周时间 , 你跟老板说 多来 3 天 行不行 有点困难 哈哈

• 資深大佬 : kaiki

  上交之后会立即安排新活并且把任务时间安排得更短，你明明可以摸到最后一天再做的

• 資深大佬 : Aliencn

  质量能保证嘛

• 資深大佬 : kop1989

  这种情况一般来讲可能需求沟通的不明确居多。
  建议还是再确认一下需求和实现效果，再判断是否划水。
  除非领导对项目完全失去控制+你主观能动性很强，且预测对了项目走向。

• 資深大佬 : cjq8z

  别那么憨憨，你以为现在上交就没任务了吗？只会给你安排更多的任务。

• 資深大佬 : Jooooooooo

  你再去确认下需要做的事情和达成的目标吧

  不要到了最后理解错了东西其实没做完

• 資深大佬 : baomoe

  下次老板就会给同样的任务 1 小时的时间。

• 資深大佬 : zy445566

  我建议卡点交，有紧迫感又能及时完成。

• 資深大佬 : shyrock

  其实这种跟直接上级的勾心斗角，本身就是内卷心态的一种表现。
  你直接跟上级说，我刚好有存货能快速解决问题。如果是正常领导，会对你这次的表现看高一眼，同时也明白这只是偶然情况，并不会影响以后的评估。
  如果你的领导是傻逼，这次撞大运了以后都守株待兔，请问你还纠结这一周的能否摸鱼有用吗？不赶紧找下一份工作？

• 資深大佬 : futou

  缓事应急做，快则有功。急事应缓做，忙则出错。自行评估一周算急还是缓

• 資深大佬 : hoyixi

  做得太快，下次 1 个月的任务量，让你 3 天做完，做不完还要怪你

• 資深大佬 : litmxs

  过两天对一下需求确定，确定对需求理解没有出现偏差，再打磨细节优化下，提前一天提交。这样质量又高又提前完成了任务。

• 資深大佬 : zmxnv123

  兄弟，我们公司名是什么。

• 資深大佬 : yamasa

  有这时间可以再做的出彩一点，自己也能学到东西

• 資深大佬 : ungrown

  这是不是公司的利益？公司的利益是不是与你的利益挂钩？
  如果两个问题的回答都是“是”，那么别犹豫赶紧交上去
  什么你怕被误解导致以后工期缩短？
  笨，你不会在交作业的时候跟领导老板说明清楚这是因为你恰好有货吗？

• 資深大佬 : huayumo

  给多少时间就多少时间完成

• 資深大佬 : huobazi

  嗯，其他员工都开掉吧，就留下主一个人就够了，(#^.^#)

• 資深大佬 : zvl0reqglvd

  肯定不能啊，最好是提前一天的晚上交，这样显得你很厉害，否则老板觉得给你的任务太简单了，以此作为判断，你不是自己给自己找麻烦嘛。不要太积极了。

• 資深大佬 : sumuu

  你确定有明确领导的需求?
  领导: XX 给我做一个锤子吧.要求能够锤稳,就像这样(

• 資深大佬 : LuciferGo

  过两天，改成差点的，交上去，让领导指导修改，过两天再拿好的正式交上去

• 資深大佬 : cabing

  最后一天再交，提升下生产力，给打工人升下级，冲下电。=。=

• 資深大佬 : NotFoundEgg

  别交啊 提前一天再交 不能太高效 越高效越欺负你

• 資深大佬 : rambo92

  @infun 是的
  要“向上管理”：
  1. 随时和 lead 通气，让他知道你的进度；
  2. 及时和 lead 沟通你的计划 or 方案，就当是他帮你 review 了，以后出啥问题也不怕；
  3. 可以提前 2 天完成，让他看到你的能力。
  差不多这些吧，对或不对的，别介意。

• 資深大佬 : lypyhao

  交吧，然后你会开始后悔自己交太早。

• 資深大佬 : luckbbs

  一周的任务一个小时完成， 是想挑战领导的项目管理能力么？

• 資深大佬 : shunconf

  肯定是按时交

• 資深大佬 : qiushui777

  我经历过的所有公司，包括领导平时汇报都是会拖慢一点点。。只要在截至之前做好就行。。

• 資深大佬 : SjwNo1

  如果别人同薪工作量比你少很多，那交个屁？ (逃

• 資深大佬 : isnullstring

  领导预计一周，估计知道里面有坑，让你自己去踩一遍

• 資深大佬 : MrZZZ

  脱，可以提前 1-2 天，不要声张

• 資深大佬 : ETiV

  前些天我一做运营的兄弟和我吐槽了这么件事儿↓

  

  我觉得要么 LZ 和领导再沟通沟通，了解清楚需求？

• 資深大佬 : melvin

  必须等到最后一天，划水摸鱼才叫挣老板钱，不摸鱼干活 那叫换取等额价值

• 資深大佬 : boris93

  别急着摸鱼
  再确认下需求是不是和你理解的一样
  拿剩下的时间确认和优化
  然后，既然有时间了，那么当然稍微穿插着摸点鱼

• 資深大佬 : laucenmi

  “按时”完成任务是每个打工人的职业操守

• 資深大佬 : oszlso

  公司又不是你的~既然领导给了时间，按时完成或提前一两天完成他就很满意了，双赢，不好吗？

• 資深大佬 : alphadog619

  先摸一摸，看看情况

• 資深大佬 : xingyuc

  做完就给是傻子，我 tm 现在上新项目都是按之前的效率来都不管其他活有多少了

• 資深大佬 : lifesimple

  周四晚上和领导说完成差不多了 周五可以再优化下。

• 資深大佬 : stephenyin

  @ETiV #47 这还不算可视化？领导该不会是个盲人吧？

• 資深大佬 : yanzhiling2001

  肯定墨鱼，不能表现得那么积极，不然回头还有更多事

• 資深大佬 : meteor957

  你要相信领导的判断力和对节奏的把握。

• 資深大佬 : sampeng

  不，你没做完。

• 資深大佬 : across

  领导：
  我叫你治一下箭疮，你把外面剪断就完了？

• 資深大佬 : HancockXu

  先看看自己是不是对需求理解错了

• 資深大佬 : darknoll

  我会跟老板再多要一周

• 資深大佬 : huijian222

  看企业文化

• 資深大佬 : FS1P7dJz

  @ETiV 我甚至觉得第一张图也不能叫做可视化,只是一个图表而已

• 資深大佬 : jianghu52

  要是我的话，我会花时间先写一个劣化版的，算是一个原型，给老板看，说这是我以前学习 XX 的时候做的一个 demo 。好像跟这次的需求能匹配上。看老板啥态度，要是点头。那就开始摸鱼。但是大概率是老板吭吭叽叽的又来一堆需求，捡你做好的那部分答应需求，没做的需求开始哭穷，要么是有难度，要么是需要花大把时间调查，总之，核心思想就两点
  1.哥们以前有积累，才会让你今天捡漏。你要看到我以前的用功。
  2.一周时间要是没我以前积累，是不合理的，做不完的。哪怕是现在，也是要加班，勉强才能做完的。

• 資深大佬 : huguadao

  开始前时间得劲儿要，过程中还要吼几句遭了来不及了来不及了，最终高质提前一点完成，你就是那个年度优秀员工仔，会哭的孩子有奶吃

• 資深大佬 : Winda

  一天就能完成，你还真的弄一周才改好？？没能力
  哈哈哈哈 2333333333333333333333333333333333

• 資深大佬 : jzmws

  用两天时间把东西做好， 剩下两天做自己的事情，提前一天把任务提交

  这期间适当的“加班” 既可以体现出任务紧迫性，有能摸鱼

• 資深大佬 : lsdk91

  周四晚上 10 点交工

• 資深大佬 : jessun1990

  1. 首先再次确认自己准确理解了领导的需求，别到时候交上去不符合要求就尴尬了。

  2. 不要过早交付，会显得领导失误（弄错了交付时间），同时也会提高对你的期待。下次任务时间可能会被严重压缩。

  3. 也不要卡着最后一天交，万一真有问题，修改时间都来不及。

  4. 建议在周三或者周四给一份完成度在 95%左右的交付物给领导 review 一下。一是，确认交付物是他想要的。二是，让他提一些意见。（一是给领导一些发挥余地，二是自己独立做的交付物真的未必完全符合需求）

  5. 最后一两天完成所有开发，并且写文档。

• 資深大佬 : kunkunzhang

  这次一小时上交，下次有问题：上周那么难的 1 小时，这个要 3 天？你蒙我呢吧，扣工资扣工资

• 資深大佬 : xiangbohua

  原则上，只要不是太黑的地方，这种情况还是交了吧。
  本着职业道德出发，也应该交了。当然前提是真的做完了，各方面都考虑到了测试通过了。
  当然了， 如果领导本身很那什么的话，改摸还是要摸的吧。。。

• 資深大佬 : Mavious

  @infun 看到这个回复，我觉得会发生：做好后主摸鱼几天，然后风向突变，需求变了，推翻要求大改，或是大量增加新需求，然后主半小时白做了，要从头做起。。。

• 資深大佬 : cominghome

  摸两天，两天后给领导说 demo 做好了，和领导交流一下，如果没问题，再摸两天，到第四五天的时候交上去