项目组向上级公司要明年预算，让开发人员也一起想需求，太难了

• 資深大佬 : Qazxcv123

  @Qazxcv123 #1 他工资给你嘛？

• 資深大佬 : lights

  如果项目组 leader 不是名言看着的强加上现在只是暂时的困难时期，那你们项目组离 996 或者解散不远了

• 資深大佬 : lights

  @lights 不给。其实就是他没啥思路了，让大家一起想。但最后找领导汇报的也是他，出了成绩功劳也是他的

• 資深大佬 : Qazxcv123

  换个新的笔记本，办公需要，预测一下需求量，搞个更好的服务器，

• 資深大佬 : fengmumu

  不过咋说呢 你要看他要是汇报不上去是他走人 还是你们项目组和他一起被干掉

• 資深大佬 : fengmumu

  不难的，技术参考这个帖 https://www.v2ex.com/t/735360
  给 pm 画个大饼（狗头

• 資深大佬 : 3t

  @Qazxcv123 产品经理就是想需求？我有个机会转产品经理，但是很怕提了需求开发不爽我然后不执行 🙁
• 資深大佬 : qiushui777

  @qiushui777 不单单是。我们这产品经理是团队领导，想需求、想产品化思路、商业化方案，产品经理提出 idea 后，下面人执行就是了，至于搞不搞的成，另外一回事。每个团队就像一个创业公司一样，团队生存周期以年为单位，搞不好的话，全员转岗（被其他团队吸收）。

• 資深大佬 : Qazxcv123

  @Qazxcv123 这倒是，主要 lz 没管理经验，加上毕业才两年，直接过去当产品经理怕是开发不服 🙁

• 資深大佬 : qiushui777

  用正版软件，提高工作效率

• 資深大佬 : php01

  研发参与业务决策是一件好事情，虽然大部分研发都会觉得好难。

• 資深大佬 : ZSeptember

  一般涉及到自己用到的东西就好了吧，开发软件付费，开发机器硬件升级等。

• 資深大佬 : fanmouji

  代码重构、框架升级、安全加固、UI 美化、性能提升。

• 資深大佬 : hotsun168

  确保使用软件版权无忧
  升级服务器，保证高并发使用无忧
  升级开发机，安卓的话就是购买更多测试设备。
  要预算的话就是漫天要价就完事，给 PM 画大饼。然后一步一步砍下来。争取最大预算

• 資深大佬 : shareSK

  @hotsun168 这都不叫需求吧，没有明确的商业目标。