一个初中学历，两年半经验（也不晓得怎么算的），前端要 15-18k，12k 是侮辱，看到这个让我心里最后的防线都破了，这一年看了 V 友各种 offer 选择，和脉脉上的各种秀薪资，已经足够打击了，今天算是彻底崩了。主三年多经验，本科（一本，学校专业还算可以），现在做测试开发，开发测试平台（前端+后端+数据库）、工具 + 性能测试，也没有达到别人要求的最低 15k，我在怀疑自己什么地方出了问题。 感觉都不知道自己的这些能力有啥用（并不能转化为钱），已经开始怀疑人生。
我 16 年初刚刚自学完 java 在深圳找工作，薪资要求五六千也没找到。后来在广州找到的 5 千，到现在涨了快一万，深陷于业务实现，没有好好学习，也没有好好跳槽。
很容易跳到坑里。
另外，某果社会更特殊，老老实实低头干活的，都是注定被淘汰的~
统计学没学好, 不知道啥叫幸存者偏差, 还随便找个不知道具体情况的网页当标准.
这个应该是主说的帖子，但实话实说，这个小伙子还是有 2 把刷子的。但现在这个处境肯定也是他自己造成的，比如高估了自己能力对工作经验和学历的影响，所以没啥可破防的，他现在肯定也很难受，各人选择不同而已
看了那个帖子毫无感觉，毫无体会，毫无共情，30k 都不敢要扯什么犊子呢
情绪管理：根据我的工作经验，所有职场人，入职一家企业超过 1 年之后，每年时间都会有 2-4 个月的情绪低落期。例如，厌倦工作，懈怠工作，迷茫，自我否定。团队管理者很重要的技能，就是凝聚团队的战斗力，鼓励情绪低落期的同事，尽早让同事回归战斗状况。针对具体的个人，上至企业老板，下到实习生，都有情绪低落的周期，每个人都要想办法克服度过情绪低落期，然后才能带领和激励团队。leader 和普通员工的核心差别在于，leader 需要更强大的情绪管理定力。我在情绪低落期，会摸鱼会打酱油。但是，对外，我还是会展现出战斗力。如果同事看出自己的 leader 无心恋战，那整个团队都会涣散。
目标管理：目标管理是情绪管理很重要的手段。我经常会和情绪低落的同事聊中短期目标，长期规划。目标管理的做法很简单，时常反思自我的目标和现状。在情绪低落期，自我否定期，不妨多自我安慰一下，例如想想自己做成了这件事的收获。我个人的风格，一旦我设定了一个中期的目标，短期的一切波动都不会影响我的决策和判断。例如，你看到别人怎么怎么的了，就引得自己一片骚动。
方法管理：自己达成一个目标，中间遇到任何问题，自己都应该开动思路，考虑所有可行的手段、方法、调用一切可用的资源。
情商是个很重要的议题。
“996 算什么，跟厂房比，这里的工作实在太好了！”温学贵手里拿着外卖员刚送来的喜茶，站在广州琶洲一栋豪华的写字窗边，憨厚地笑了起来。
温学贵今年 23 岁，中专学历。
如今，他已经是广州屯大软件公司的一名正式员工，写字，电脑，奶茶，万元月薪，都曾是他梦寐以求的工作元素。
我估计主八成是因为面试干巴巴的回答了个 2.
环境变不了，只能改变自己了
以上名言警句，每天读 3 遍，读一遍有一遍的欢喜。
会帮你优化简历，排版，结构，描述，模拟面试练习就这些而已啦。
老老实实出去面试结果就是入行工资就 4000 起步。。。。 不过也无所谓，后面跳槽薪资也就涨上来了，学历造假我是觉得意义不大啦。
