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未分類
5 11 月 2020

现在做社交平台还有希望吗?

现在做社交平台还有希望吗?

資深大佬 : aboutboy 4

  • 我的想法是做一个融合了微博、豆瓣、v2ex 、扩列(或者 soul )、脉脉、直聘核心功能的一个社交平台
  • 借鉴微博的话题广场功能,可以用标签把相同话题聚合起来
  • 借鉴豆瓣的影视、图书、音乐等文青属性,同时会增加美食、运动、景区、商品、软件 /app 、娱乐休闲活动等项目,用这些兴趣点为用户找到更多有相同兴趣的人
  • 借鉴 V2EX 标签节点的功能,我认为这个比豆瓣小组可能更合适一些,通过标签节点为用户提供一起讨论的空间。后期可能会再融合豆瓣小组
  • 借鉴扩列(或 soul )的功能,核心应该是缘分匹配吧。根据用户的大数据,为用户匹配有缘分的人。同时,也会结合缘分值阻止用户在平台撒网式社交(比如 A 和 B 的缘分值低于多少就无法聊天无法产生社交的交集)。
  • 借鉴脉脉的职场社交功能,用户可以填写行业、公司、职位信息,为用户匹配更多的行业人脉。这一块也会植入较多的收费功能。
  • 借鉴 BOSS 直聘的招聘求职功能。
  • 用户可以在这个社交平台关注自己喜欢的商品,也有社交电商的功能。这也是平台的一个重要盈利点。
  • 也会融入知识付费的功能。
  • 常用的社交功能,如关注、私信(聊天)、附近的缘分、在线状态等都会有。
  • 想问问大家的意见。也顺便找对这个项目有兴趣的人。
  • 懂技术的可以告诉我大概的架构方案,以及实现的难度,还有技术上的工程量。
  • 懂产品运营的可以告诉我像这样的产品有啥问题,该怎么取舍,该如何制定发展路线图等。
  • 大家也可以从用户的角度帮忙看看这个产品怎样

谢谢大家了!

大佬有話說 (31)

  • 資深大佬 : coderluan

    你要是能找到个冷门角度, 针对特定的用户群体, 专门做一个方面, 填补市场空白, 那还有希望. 至于你现在这种大而全的设想, 基本是没任何希望的, 别问为什么, 问就更没希望.

  • 資深大佬 : EasonC

    你问有希望吗?那我只能告诉你看看微博(国内、国外版),Facebook 。

  • 資深大佬 : mclxly

    大而全没希望 +1

    选方向做小而精

  • 資深大佬 : crokily

    写代码要讲究:高内聚,低耦合
    做产品也是一样的

  • 資深大佬 : xiaoxi123

    yp 平台永远有希望

  • 資深大佬 : x86

    聊到最后:加个微信?

  • 資深大佬 : Cookieeeeee

    即刻 APP

  • 資深大佬 : linvon

    真是好天真的想法

  • 資深大佬 : Mark24

    什么都有,等于什么都做不好。

  • 資深大佬 : westoy

    想法不重要的, 真的…..

    怎么从现有平台拉人头? 社交平台不像垃圾站, 可以熬权重赌人品, 社交平台短期烧不起来, 流量只会走下坡路, 永远做不起来的。 说白了就是你有多少钱去烧, 以及能找到多牛逼的运营去搞

    怎么合规运营, 以及怎么确保服务器不被抱走? 说白了就是你社会关系有多粗

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @mclxly @coderluan 是的,我在考虑是做成给文青社交的平台还是那种用来 yp 打发寂寞的平台。

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @xiaoxi123 在考虑

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @Cookieeeeee 即刻感觉现在人气不行了呀

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @westoy 这还真是一个头疼的问题

  • 資深大佬 : graetdk

    「借鉴微博的话题广场功能,可以用标签把相同话题聚合起来」

    没有话题,没有标签

    「借鉴豆瓣的影视、图书、音乐等文青属性,同时会增加美食、运动、景区、商品、软件 /app 、娱乐休闲活动等项目,用这些兴趣点为用户找到更多有相同兴趣的人」

    没有人,没有美食,没有运动,没有景区,没有兴趣

    当什么都没有的时候怎么做,比什么都有的时候怎么做更重要

  • 資深大佬 : Leonard

    你这想法又大又宽泛,什么都想做,(大概率)还没人家有钱,基本没希望

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @graetdk 是的,很现实的很深刻的问题。

  • 資深大佬 : Kakarrot

    还不如专注某项社交成年人领域 解决核心痛点….

  • 資深大佬 : snxq1995

    即刻现在优质内容不多 广场更像是一个大朋友圈

  • 資深大佬 : yufeng0681

    做创业,要用减法。 平台思维先抛开一边去,减法减到用户每天都乐意上来用你的服务(注意,不是平台)
    1 )现在不同年龄层需要的服务都不一样,你总得选好第一批种子用户,启动。
    2 )种子用户黏性最大的服务你得论证。 你上满罗列的都需要用户来创造内容,用户现在哪里有动力换个地方创造新内容;都在刷爱奇艺 /B 站,抖音 /快手,朋友圈啥的 。 生活和职场又没分开,创造内容的可能性就更小了(隐私)
    3 )你的角色定位是? 看着不像研发,也不像产品。 很像热血青年

  • 資深大佬 : awanabe

    除了大平台有管控能力外….社交最后都是 YP…

  • 資深大佬 : tfykimi

    这几年能浮出水面的社交,都是小而美,在没有出现重大技术革新之前,想做大而全的社交基本没戏。
    如果真想做社交,建议找一类比较好突破的人群,琢磨一下核心功能,然后点带面。

  • 資深大佬 : wequart

    很蓝的啦

  • 資深大佬 : OHyn

    找小众群体,才有可能活下来。

  • 資深大佬 : kevinfk2

    缝合怪{狗头}

  • 資深大佬 : 2088TXT

    同性交流平台国内好像是空白

  • 資深大佬 : DeWhite

    有钱,自己会写。
    认识不少能出资的人,那么即使是高重复也能杀出圈。例如,拼多多。抖音,斗鱼。都是前有饿狼后有恶虎的局面下强打。
    而且马上因为一个版面聚合出多元。
    就像那些正经的第二代互联网创业者,第一代都是投人。以一个很小的代价就在 a 轮拿到了巨大利益。
    市场不是自己发展大的,而是那几个人。

  • 資深大佬 : dddd1919

    什么都想做 = 什么都没做

    V2 有个时间轴,你写过么?

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @Kakarrot 怎么解决呢?

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @yufeng0681 种子用户我是想从旧的社交平台流失过来。第 2 点也正是我顾虑的。我会技术,也做过产品,哈哈。

  • 主 資深大佬 : aboutboy

    @DeWhite 也有道理。

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