作为一个程序猿,你想走管理路线还是技术路线?
年轻就老老实实做技术,搞个屁的管理,打好基础;
年龄大了就老老实实做管理,搞个屁的技术,慢慢攒人脉;
优先技术吧,管理容易和公司深度绑定,除非你打算深耕一个公司。
话说回来,35 岁的门槛在那里,其实讨论技术管理意义都不大。
先想下离开了现在公司,怎么能更好的活下去。
或者说,什么才是你长期的核心能力。外卖?滴滴?……
程序员转型成为一个单纯的管理者的机会少,更多的是跟软件工程相关的管理岗位。而这些岗位往往都需要你有相对强的技术力,才能有匹配的管理能力。
换句话说,管理路线是懂技术,但少编程(因为精力主要在项目管理、把关程序质量下限、成本控制等方面)。技术路线是懂管理,多实验。(主要精力在于技术选型,技术兜底,做软件工程向的决策)
特别是管理路线, 这得天时地利人和才行
就算走管理路线,你也得有足够的技术能力才行,不然你的手下不服你,你怎么开展工作?
@havemail 这句话是错的:当领导要趁早, 早点带小弟,让小弟为你赚钱。
技术路线跳槽容易,薪资高,发展和项目关系不大,但需要更多的去研究各种技术。