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9 9 月 2020

创业如何组建自己的一个团队

创业如何组建自己的一个团队

資深大佬 : Weixiao0725 6

如果有一个比较靠谱的创业想法,如何组建自己的创业团队?前期应该只需要 3-5 个程序员把产品原型搭出来,然后利用产品原型和 PPT 出去找投资人,目前是这么认为的。大家有没有什么建议和参考,多谢!

大佬有話說 (49)

  • 資深大佬 : opengps

    列出来招人数量和预算最靠谱

  • 資深大佬 : opengps

    否则你需要花大量的精力,让别人认可你的想法并出力创业

  • 資深大佬 : oatw

    靠 ppt 圈钱的时代已经过去了,得先有点资金刷刷流量。

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @opengps 主要以前没做过,做一款产品的预算实在有点难以估计,不过感觉前期搭一个产品原型出来,主要投入就是购买云服务器的资源上了。

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @oatw 你说的确实很对,所以现在想前期找几个靠谱的人搭一个产品原型出来。然后靠 demo+ppt,但是没有钱估计又很难找到人愿意干,除非是自己的好朋友了。

  • 資深大佬 : gaobh

    啥项目不如说说

  • 資深大佬 : westoy

    能给资源的靠谱投资方是优先看创始团队的履历、从业背景和人脉的, 原型和 PPT 反而不重要, 甚至没有都无所谓……

    能看 PPT 就砸钱的泛投一般都砸不多, 而且管生不管养的, 甚至大多都是奔着有点苗头就洗你出局, 把你项目打包到他的主项目 PPT 里击鼓传花给下一个投资方去的

  • 資深大佬 : xstmjh

    又到了景点的,我有一个 idea 只差一个程序员了

    主可能 idea 更高级一点,需要 3 – 5 个程序员

  • 資深大佬 : kop1989

    lz 可能没明白上们想表达的。
    目前的创业环境不允许只拿产品忽悠了(更何况你是想只用 demo 忽悠,连产品都不是)。
    要产品拿出点成绩才会有人认可你。
    换句话说,你的产品不光需要程序员,运营,销售必须也得有。

  • 資深大佬 : miv

    之前朋友经历过靠 demo➕PPT 圈钱,后面不欢而散了,投资人发现亏钱后找不到接手,就凉凉了。带项目的人多少赚了点,所以还是看带项目的人会忽悠不,还是有人干这个事情的,不过单有个 idea 就想弄好实在太难,要么有之前有相关经验,知道有啥坑,否则难啊

  • 資深大佬 : jmc891205

    熟人、外包

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @kop1989

    你说的很有道理。但是假设我有一个想法,总得一步一步去落实吧,有了产品后,才去考虑运营销售之类的。真的没有说去忽悠,不是什么高大上的 idea,但是确实是很实在的需求。

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @miv 目前的想法可以自己投入一部分启动资金,然后找几个靠谱的程序员把产品原型搭出来,然后再出去找投资人。产品做出来后还是有短时间内盈利的希望的。不是什么机器人,AI 之类的创业想法。

  • 資深大佬 : play78

    创业前期的主要成本是人工。如果把人工省了。那其实很简单组团队,剩下就是时间问题了。
    你需要有足够的人格魅力。然后忽悠程序员参与你的项目,从而白嫖他们。
    ——
    比如我,被白嫖了两年,希望他能成功。 [狗头]

  • 資深大佬 : jayin

    像你这样的想法,老老实实找熟人(或者熟人介绍)、靠谱的外包团队做方案落地就行了。

  • 資深大佬 : a719114136

    前同事或者朋友然后给股票,前期你这个人有点多,3 个人就够了。
    另外建议你先注册个公司,国内很多东西都需要公司(比如短信验证码,微信登录),个人是不行的

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @a719114136 哈哈,可以的。多谢老哥建议,不久你就会看到我的另一个帖子:招两个靠谱程序员一起创业!

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @jayin 外包算了,感觉核心技术还是掌握在自己手里比较踏实。找熟人比较靠谱。

  • 資深大佬 : yogogo

    @Weixiao0725 #18 在互联网里,最重要的是快速上架,抢占市场,核心技术是很容易被复制。

  • 資深大佬 : iConnect

    估计主的 idea 应该不是技术驱动的,技术只是实现手段,如果主自己没有能力开发、或者带资进组的话,实际点的方法就是先找个便宜的外!包、或者大学生兼!职把 MVP 干出来,然后再拿这个 MVP 去给投!资人和招小伙伴。资本人力到位后,全部重写一遍。

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @iConnect 听你这么说,我觉得我还是自己搭个架子出来吧,但是我只会写后端(参考一些开源实现)。前端到时候再找一个人做一下。

  • 資深大佬 : coderluan

    现在的创业环境不一样了, 不是拿原型就能拉到风投的时代了, 我们去年见了几十家风投, 发现个特点, 以前风投是找优点, 只要你有一个优点就可能投你, 现在风投是找缺点, 只要你有一个缺点就可能不投你, 而只有原型, 没有产品, 没有流水差不多是最大的缺点, 除非你是大拿能刷脸, 否则别指望投资的事了.

    建议主要是社交还行, 想好短期的盈利点, 一个月能有几千就行, 直接拉几个熟人, 把项目说清了, 全职兼职都行, 弄个股份池, 投时间的换算成钱入股, 投钱的直接翻 5~10 倍算入股, 把东西做出来, 有了一些流水再考虑投资的事.

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @coderluan 老哥,你们是做互联网方面的项目吗?

  • 資深大佬 : isouu

    老哥的想法是什么?

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @isouu 有兴趣加入吗?哈哈,找合伙人

  • 資深大佬 : huanghaozi

    对想法感到好奇
    (学校里貌似可以申国创报销,貌似流程就是拿 ppt+demo 去申)

  • 資深大佬 : crackhopper

    idea 不太重要,demo 也融不到靠谱的资,项目运作出数据能盈利了,反而好融资(所以变成先有鸡先有蛋的问题)。我认为融资只能作为你击败竞争对手使用的手段,不能作为你是否能存活的手段。你得证明你能活下来,再说其他的。如果你只会后端,说实话我觉得不适合创业,如果技术创业最起码也得全栈吧,而且还会比运营销售更劣势。我的建议就是你尽可能的压低成本,不要想别的,看你能不能存活到盈亏平衡吧。至少目前的条件,我肯定不会考虑合伙的,我了解的大部分水平在我附近的都不会考虑的;所以我觉得你还是多靠自己比较靠谱。我基本只会选择能存活的,有各种事实支撑确实能存活下来的,并且创始人底子好的。其他情况都会倾向自己干。

  • 資深大佬 : Leigg

    idea 从来不缺,缺的是靠谱的人,主应该另开新帖介绍自己过往经历(体现你的能力),目前创业想法(大概就行),然后你要说清楚到底是找合伙人还是招人?
    然后留个 wx 等人联系你就行了。

  • 資深大佬 : zzNaLOGIC

    个人建议,你想找两个靠谱的程序员一起干,怎么让程序员感觉你靠谱呢?靠谱都是相互的。说明白点打算给多少钱吧。~ 这年头靠理想和未来规划能被忽悠过来的人,我认为都是不靠谱的。脑子一热没有脚踏实地的理性考虑的人,靠谱到哪里去?

  • 資深大佬 : j2gg0s

    @westoy 正理

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @crackhopper 老哥,感兴趣不,留个邮箱,先听一下我的故事也无妨。靠谱的。

  • 資深大佬 : Jammar

    靠人脉吧,初期也就是寻找合伙人了,那就是相交多年知根知底才最靠谱,

  • 資深大佬 : ariza

    草根创业的时代过去大半了

  • 資深大佬 : liuxyon

    我有运营管理实际经验和市场验证. 前期主要是人员开发成本, 下来就是运营市场开发需要投入很多,主是什么项目?
    据杭州一个融到资的小伙经验是要有运营数据.

    有任何靠谱创业的人可以一起聊聊看看.

  • 資深大佬 : cuminflea

    1. 参加创业比赛自然组队
    2. 自己写 demo
    3. 找外包
    其实如果创始人就一个 idea 完全没有别的方面的能力跟合伙人谈股份也没啥筹码啊,总不能从头到尾自己搞吧

  • 資深大佬 : keFei

    大概是什么方向的项目

  • 資深大佬 : loginbygoogle

    99 %的团队失败,是因为执行力不够

  • 資深大佬 : pkupyx

    0 人的公司招人特别难,老板跟研发团队没共同语言难上加难,砸钱好人都不愿意来。
    常见的都是找到合适的技术合伙人才开干。
    如果没能力招聘到这个合伙人,基本没可能融到钱,毕竟天使轮先看团队再看项目。

  • 資深大佬 : pengjay

    我有几个靠谱的程序员,就是差想法

  • 資深大佬 : DeWhite

    滴滴创业的时候,东西也是外包出去的。
    但是这个年代不能了,所以必须是以程序员出身。

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @keFei 互联网 to b

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @pengjay 留个联系方式聊一下?

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @DeWhite 现在为啥不能外包了

  • 資深大佬 : pengpengpeng

    主在哪个城市?
    项目大概方向是?

  • 主 資深大佬 : Weixiao0725

    @pengpengpeng 北京,大概方向是互联网 to B 服务

  • 資深大佬 : maxxfire

    物质丰裕的时代,创什么业

  • 資深大佬 : danbai

    前几天遇上一个新公司,俩经理一 UI 还有个 3k 全干程序员(后端 web APP )需求是从 0 开始 2 个月上线。 需要团队吗 你差的是一个程序员

  • 資深大佬 : liliya

    wx:amlhbmd3ZWk4NzI1MDU5NzU= @Weixiao0725

  • 資深大佬 : Tianyan

    雷军说投资人一般只投熟人

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