公司一个面向用户的项目还在用 jsp，怎么说服领导更换其他框架

• 資深大佬 : PHPJit

  成为领导

• 資深大佬 : imn1

  你是想预订一个锅么？
  技术部全体同意才换吧

• 資深大佬 : wzzzx

  出问题你负责嘛？

• 資深大佬 : redtea

  这样公司损失有多大，你想过吗？

• 資深大佬 : ming7435

  jsp 有什么问题？又不是不能用

• 資深大佬 : back0893

  重构出了问题谁负责?

• 資深大佬 : PHPer233

  就烦你这种人，好好的系统自己心里觉得不爽就要换掉，那你一个人重构好了，别扯上别人。

• 資深大佬 : zengming00

  一行代码十块钱，你算算重构的成本

• 資深大佬 : kaiki

  成本太大了，除非除了问题，否则不可能说服的。

• 資深大佬 : CloudnuY

  我们系统四千多个 jsp 页面，谁帮我重构一下（

• 資深大佬 : wangxiaoaer

  jsp 作为纯视图用有什么问题吗？

• 資深大佬 : acrisliu

  这个好办，拍着胸脯跟老板说自己一个人多久搞定，确定好时间，然后签保证书出了问题造成公司损失全部自己负责，这样的话如果你能力不错并且老板相信你，应该就会让你重构了。

• 資深大佬 : murmur

  jsp 其实挺好的，有空做接口就慢慢优化，后台才是重头，前台稍微做个皮肤翻新一下还能坚持三五年

• 資深大佬 : chihiro2014

  成为领导

• 資深大佬 : Rxianbei

  对技术有追求是好事，夸夸主。你要让领导相信，重构的成本是显著小于继续维护的成本的。
  “领导啊，我对我们公司发展很有信心，这个项目的维护时间会比较长。如果继续下去，相比我们的重构方案，在 5 年左右的时间尺度内大概会多 19 倍有余的成本。基于公司发展的考虑，我们是不是可以准备 2x 的资金，安排重构”
  x 为重构实际需要的综合成本，包括时间（实际要 1 天你就说 2 天）