要知道决定薪资的是供需关系,而不是简单的技术水平
技术也不是越底层越牛逼,大部分岗位能解决业务需求就行
程序员之间的鄙视链确实没啥意思
我觉得这是很 naive 的想法。 你的薪水取决于两大块,一是市场供需,二是平台。 很多人是在享受平台溢价,平台日子不好过了,溢价减少,有些人就觉得自己的旷世之才被埋没了。
供需关系、技术水平、发挥平台,这些都会影响利用价值。
不是想和你抬杠,我只想说在 IT 行业工作 22 年,我在几家行业领军集团做 VP 带上百人的团队,现在我自己开互联网公司。我觉得我过往和现在,都是以我说的标准来衡量是否应该录用、提升或解雇一个人的。
我这边有个公司, 才几个人, 几乎承包了半个省的血液科某系统的招标, 创始人是医护专业的海归出身, 连个快排都不会写的, 手撸了原始系统, 业务实现非常简单, 痛点就是血液模型的和整套系统的业务流程, 针对这种你系统原理学再好也没用啊…..
首先,我承认跳槽是薪资的影响因素,但我也说了,这只能影响很短的时间。
其次,我说的是一个人对公司的贡献,他在 A 公司的贡献,并不等于跳槽去了 B 公司后的贡献;他在 A 公司可以被轻易取代,但在 B 公司可能很难取代。所以一个人跳槽才能有薪资上升。如果这个人在 B 公司也没有什么贡献、也很容易被取代,他的薪资要么不会上升、要么上升也有限,而且可能很快就会被淘汰。
最后,新员工老员工薪酬倒挂的现象,一个重要原因是老板在赌新员工可能会做出更多贡献,而老员工他已经失望了。
如果是能做出更多贡献的老员工,一般不会出现烦心新员工比他薪资还高。除非他老板管理水平有限。
我说的当然是我的经历,但 V2 上能比我更有经验的、也屈指可数吧;至于你这样的,连基本的道理还差得远。
我有说过谁不能被取代吗?
我说的是被取代的难度,决定了你的薪酬。越是难于被取代的,例如马老师,薪酬越高。越是容易被取代的,例如给马老师打扫办公室的阿姨,薪酬越低。有什么问题吗?
@tyrealgray #20 我相信 V2 上的大部分有理性的人都可以看出你这话无逻辑。我不是想和谁争辩什么,也就不再说了。你随意理解吧。
@jdgui #21 难于被取代和供需关系并不是一回事儿。如果你的管理经验丰富了,你就会知道了。至于你其他的观点,我也是上面的话:我不是想和谁争辩什么,也就不再说了。你随意理解吧。
如果成为一个塞班系统的专家。。。。。
员工获得的薪酬,是公司支付、用于购买员工创造的价值的。所以当然是以公司的角度来衡量价值的大小。
就好比你太太送你的定情信物,你觉得价值巨大,而别人认为可能就值 10 元一个道理。
至于老员工价值被低估,请问:老员工在上家企业入职时、他将要获得的薪酬是不是匹配的?如果不匹配,那么为什么他再次跳槽下家获得的薪酬就能匹配呢?如果当时时匹配的,那么为什么后来会变成不匹配了呢?
问:发生了什么?
思政课上早就教过的道理,市场中商品价格怎么决定的? 商品价值决定价格,供求关系影响价格。不要觉得你的工资不受这个定律影响,因为所有工作的人都处于人才市场,贩卖的人力就是商品,你的工资就是这个商品价格。
说白了决定你工资(商品价格)的还是你提供的劳力的价值(即商品价值),但问题是很多人总会产生一种错误认识,即自己的水平越高就等于能提供更高价值的人力。可是你要想想,价值这东西是需要买方在交易的时候进行评估的(你买东西肯定要算一算这东西值不值标的价格你用不用的上对不),而人才市场中买方就是雇佣你的公司,公司评估你价值要考虑很多,比如你是不是公司正好需要的人才,你是不是太厉害而我们公司实际上不需要这么厉害的人,你是不是对我们公司业务至关重要。这就是价值。
然后才是供需关系影响价格,即一个市场中能提供同样价值劳力的劳动者的数量和要招人的公司数量。这个局不需要多展开了,各自理解
没办法, 谁让我是 40 多岁,刚刚转行每几年的呢.
他们不来我们公司还能去其他公司, 我的话, 就只能失业饿死了.
XX 不懂 XX 的那几位明显是小半瓶子水,还到处晃的。感觉自己在那儿看了个 tips,就到处以此来作为判断基础
“工资不是由企业单方面提供的” —— 这说法,我还是第一次见,2020 年真是活久见啊。
至于客观标准,你对你父母的爱有客观标准吗?是不是没有就是耍流氓?