从 服务端 换到 前端 是否妥当？

• 資深大佬 : MuscleOf2016

  做了这么多技术，话说干嘛都差不多吧，解决问题的方式什么的不都是通用的嘛，也可以增加下带前端团队的经验。以后慢慢也可以向类似架构师方向侵入。反正我是这么想的，三四年工作经验。

• 資深大佬 : mmrx

  你这不是 后端 转 前端，是 开发 转 管理 啊

• 資深大佬 : revalue

  v 站名贴《说句实话，我后端现在已经看不懂前端了，太难了》。

  换个思路。老实说 做前端管理比做后端管理要轻松。但是前端的问题是同一个公司，前端太杂太广。作为管理其实做不了什么。加个中间件？前端基础架构？能做的工作其实只有一点点。你可以在管理上深入，但是个人技术上不会有啥进步了。

  前端架构师？要不断更上新出的技术，但是深度也不是太大，做不出深度的。

• 資深大佬 : revalue

  过两三年你这套前端代码都完全换掉了，还能做出啥深度。深耕管理吧
• 主 資深大佬 : vnex

  @MuscleOf2016
  @mmrx
  @revalue

  老板招我去，貌似是为了解决跨端问题，嗯，有两个入门不久的前端要带吧，面试问题是拿着手机问。。。

  其实，内心对管理不够敬畏，感觉就分配下任务，大家干好活就好了，出问题要能够顶的上。见识浅薄吧

  对啊，前端就是变化太快了，我之前最早的那套 js backbone,requirejs 之类的现在已经不见踪影了，现在新学的是 react ,react native, redux 这套

• 資深大佬 : damingxing

  从创业角度讲前端才是核心生产力.

  想要出好产品关键看前端，然后是推广，市场..

  我见到的会画画的人创业成功率比会技术的人高多了.

• 主 資深大佬 : vnex

  @damingxing

  嗯，大部分都是业务驱动的，前期重点是 前端开发+UI + 推广， 后端能用就行，并发要求不高

• 資深大佬 : damingxing

  @vnex 对头

• 資深大佬 : julyclyde

  转管理还行
  转前端的话就算了，现在这个行业都是外行入行用的渠道

• 資深大佬 : hellofrank

  不如深耕后端，做后端的 leader
  另外：
  java qq 群：731376782，聊技术的请进