哪些职位产品经理的作用比较弱呢，或直接就不需要产品经理

• 資深大佬 : q8164305

  @q8164305 相对最不重要的有哪些呢，比如我觉得安全职业，应该不需要产品经理或作用很微弱

• 主 資深大佬 : jdz

  没有产品经理也有组长之类的职位，不然怎么协调工作？

• 資深大佬 : eason1874

  你不做产品做项目自然没有产品经理了，但是会有需求人员。

• 資深大佬 : coderluan

  你说的不要 只是开发自己当了产品，我自己是产品，也承认很多产品业务逻辑很蠢，不如一些开发，但是复杂的产品，需要的是完善的管理，一个产品组，很多人的智慧，充足的调研。

• 資深大佬 : mengdisheng

  传达经理 毫无用处

• 資深大佬 : tt67wq

  抛开“经理”的头衔，把产品当成需求调研的角色，那这个角色是任何时候都存在的。因为研发产品（不论软件、硬件）都需要需求调研。你觉得不需要产品经理的时候，往往是你自己也充当了需求调研的工作。

• 資深大佬 : hao4857

  @hao4857 +1 这个环节是少不了的，觉得产品经理弱是因为这个项目经理本身弱或者项目本身就小。

• 資深大佬 : shiran3f

  ODM 手机软件开发， 只有项目经理

• 資深大佬 : rrZ2C

  @hao4857 +1

  1.需求调研；
  2.横向沟通；（前端+后端+运营+各资源项目组…..）
  3.上下担责；（上对老板，下对用户）

  觉得不重要，程序员来做这些好了。

• 資深大佬 : heilibai

  安全研究

• 資深大佬 : hazard

  按照 V2 的一贯说法来看，应该是所有都不需要:)

• 資深大佬 : Ziya

  @eason1874 你说的协调之类的工作是项目经理不是产品经理

• 資深大佬 : adoal

  @adoal #13 项目经理是协调资源对开发，产品经理是协商开发对需求，不一样的协调内容。

• 資深大佬 : eason1874

  现在传统公司都开始采用产品经理制了
  一个小 pm 改个名叫产品经理就感觉牛逼了
  却全不知产品经理并不是一个名词那么简单

• 資深大佬 : wangyzj

  资源多，执行力高的团队，或者是搜索空间少的领域，pm 没多大用。

• 資深大佬 : zappos

  @hao4857 还有一种可能就是像头条那样，钱多抗折腾，并且大家足够聪明，执行力超强，这样针对一个业务目标执行梯度搜索就行了。

• 資深大佬 : zappos

  跟我一起做污水处理吧，绝对没有产品经理