中台，我信了你的邪 | 深氪

• 資深大佬 : paopjian

  才知道有中台这个概念.
  另外,这文章写的水平很一般,又想讲故事又说不清楚

• 資深大佬 : charlie21

  这玩意就是为了裁员。部门合并了，必然是节约公司的 IT 运营成本（也就是技术人力资源，裁程序员人头）。

  还 tmd 瞎吹逼做呢，为外部人员帮助公司发展成本而叫好，诶节省成本，殊不知，自己就是那一块成本

• 資深大佬 : zhxjdwh

  两年前，公司的决策层风疯了，十个开发人员搞了两年，什么都没出来，投了将近 200 万的成本，至今都看不到希望。不知道是不是我们能力不行？

• 資深大佬 : zhxjdwh

  @zhxjdwh 纠正，跟风

• 資深大佬 : guolaopi

  中台概念出来的时候就给我整懵了，干啥玩意儿呢这是。
  我就好奇有多少公司学阿里，然后给自己学死了的。（从 996 等制度到业务 /架构 /代码等）
• 資深大佬 : hinate

  中台这个东西，真小公司用不上，大公司才需要的东西。

• 主 資深大佬 : joouis

  @zhxjdwh 业务体量和开发规模还没达到吧，阿里一个部门的中台少则大几十号人

• 主 資深大佬 : joouis

  @paopjian 科技作者不是开发，且他不在第一线听到的也是“二手消息”。能关注这个问题去分析已经算不错了

• 資深大佬 : janwarlen

  小公司最多能用数据中台，这个还是比较容易搭建与使用的，其他的中台对于组织架构与人员配备要求有点高

• 主 資深大佬 : joouis

  InfoQ 今天也发文参与讨论《云徙否认茅台项目失败，中台的“邪”应该怎么信？》

  https://mp.weixin.qq.com/s/DQI7CmRF_xSQivJqUvwOqw

• 資深大佬 : msn1983aa

  公司跟风做这个，做着玩呢