明年自己注册个外包公司，怎么渠道接项目？

• 主 資深大佬 : 2379920898

  今天都休息，没人来划水了
  我还是周一再发一次吧

• 資深大佬 : Leo818

  最大的问题难道不是能不能接到活吗？技术其次吧，你只要能接到活，大不了包出去给别人干，你抽成。

• 資深大佬 : manami

  freelancer

• 資深大佬 : kayseen

  这个问题不知道。。主加油！

• 資深大佬 : softempire

  没有业务渠道注册了干什么，维护公司是有成本的

• 資深大佬 : dcsite

  你先考虑接项目，把这个问题解决了，再考虑注册公司吧

• 資深大佬 : jry

  我在搭建外包平台 https://zb.jiangruyi.com

• 資深大佬 : venster

  外包公司老板都是有渠道的。基本上一本万利的事情，厂家为啥要给一个不认识的人去做？

• 資深大佬 : emisora

  渠道才是关键呢，有渠道的生意，不管是做软件工程，还是卖鱼卖虾，哪个都能赚钱。

• 資深大佬 : imzxk

  各个公司的招投标平台

• 資深大佬 : w292614191

  有渠道不自己干，告诉你？？

  摸滚打爬十多年，还问这种问题？？

• 資深大佬 : Bantes

  外包公司靠的是销售…就如你说的，做的再烂有销售去搞定客户就可以了

• 資深大佬 : zhw2590582

  我觉得还是有渠道再注册吧，反正注册个公司不用多长时间

• 資深大佬 : AngryMagikarp

  不是打击你，大部分会找外包的公司对质量都没什么要求，你所谓的技术和眼界高并不值钱。

• 資深大佬 : melonrice

  顺序错了

• 資深大佬 : encro

  发展自己亲戚朋友前同事圈，
  如果还不能接到项目，
  那么。。。

• 資深大佬 : rookiebeen

  十几年咋过来的，这都没想清楚

• 資深大佬 : xytdj

  看我的帖子

• 資深大佬 : puilu

  从技术角度来注册公司就败了。

• 資深大佬 : miniaoes

  你只要有渠道不用懂技术一样可以赚钱

• 資深大佬 : zappos

  @puilu 公司资质在一些地方要方便的多

• 資深大佬 : zappos

  @AngryMagikarp 技术和眼界可以转化成质量也可以转化成速度

• 資深大佬 : keepeye

  技术好的话，先做别人的下游，再慢慢想办法接触客户吧

• 資深大佬 : rainbowchou

  渠道 关系 这才是最重要的

  很多东西说白了不需要那么多技术含量的东西 大家都可以做 那么为什么给你做？你为啥不想想这些

• 資深大佬 : lc7029

  别去猪八戒就对了

• 資深大佬 : aabbcc112233

  大部分项目程序猿是最不缺的！！！
  最重要的就是项目渠道！也就是老板

• 資深大佬 : nooper

  可以接，但是要接国外的。

• 資深大佬 : hyy1995

  我要知道怎么接，我也开了

• 資深大佬 : AngryPanda

  啥时候外包也成了一本万利了？

• 主 資深大佬 : 2379920898

  外包 是 最苦力的活了，你稍微有一点点创造意识，也不会去干外包了。。

• 資深大佬 : hoyixi

  说实话，大公司的业务基本都外包给大厂，或者专业外包公司。

  能找你这种小外包的，基本重点都不在项目本身，而在于怎么把钱洗白。所以你该明白为啥凑合着就能交付了吧。想迎合这种客户，你真刀真枪干，结果可能是出力不讨好。

• 資深大佬 : CatpnKirk

  关系是最重要

• 資深大佬 : leeglefun

  渠道才是资源。有了资源才去注册公司接项目。

• 資深大佬 : marukosoft

  创业三年了，分享下经验。之前在深圳工作两年，回到苏州，当时 2017 年环境没有现在这么差。一是依托学校老师和同学资源，介绍项目；二是去寻找传统企业做信息化，但是利润很低。

• 資深大佬 : 913652903

  有稳定的项目来源，想找人合作，如果有兴趣可以洽谈一下

• 資深大佬 : alphayan

  我也注册了个公司，准备干这事呢~！

• 主 資深大佬 : 2379920898

  我没说么，外包只是赚点苦力活，是最累的技术开发。。稍微有点头脑的就去干其他的了~~

• 主 資深大佬 : 2379920898

  @913652903 怎么联系？ 这个是你 QQ 号吗

• 資深大佬 : netChen

  这个答案有点悲观，但是我就是经常这样告诉我自己的，主可以共勉：阿里的 P5 技术都可能比马云牛逼，但是一行代码都不懂的马云还是马云(#泪奔)，公司能不能存活，看的是管理者对市场的敏锐度和对资源的把控度

• 資深大佬 : tingfang

  我也有同样的想法。接不到单啊！！！
• 資深大佬 : shaojz2005

  不是应该有项目需要了才注册公司吗？怎么反过来了？

• 資深大佬 : tun

  顺序反了+1 没项目为什么要注册公司

• 資深大佬 : c60106

  没关系，没人脉，你怎么拿到项目???

• 資深大佬 : chitanda

  能不能接到业务，和你技术强不强没多大的关系

• 資深大佬 : falcon05

  你都要开公司了，渠道应该比我们知道的多吧？

• 資深大佬 : zushi000

  搞反了 应该是先有活 再有公司

• 資深大佬 : liuhuansir

  你一个人全干的话，效率肯定没其他外包快，估计也难接到活

• 資深大佬 : hantsy

  @2379920898 如果你一直做技术，我觉得前途艰难。做外包的时候，技术就是其次了，国内基本没有公司为技术买单，快速交付才是关键。我以前在上海的时候与朋友尝试过，感觉举步维艰。

  中国大环境就是这样，如果你没有足够吹牛逼的能力，很难在外包职场上有所突破。最好的办法，看有没有一些志同道合的人，一起干，总要有人有能力去忽悠一些客户，还有就是足够的人脉。

  外包在中国市场还是很大的，现在国内的很多小公司，私企，个人都是可能需要一些互联网，数字转型的需求，但是，对于那些没有深入 IT 的传统企业，怎么样才能让他们信你的方案才是关键。

  另外，迎合国内的人的口味，可以搞一些花哨的阙头去宣传你的公司和方案。以前我接触到一个北京的公司，搞一个什么概念（忘记了），大概 5% 入股到要做的企业项目，项目开发合同包括后期低价格长期维护，让别人感觉利益是绑在一起的，项目后面有保障。现在一些小企业里面，最担心的就是后面的项目做完，出了问题没有人接手。他们一年好像搞到几千万的单，最多的时候外包有上百人。

  公司宣传也不要忘记传统的方式，上面说的那个公司，很多单是通过报纸广告拿到的。很多传统小企业老板还是喜欢看报给多过看手机新闻。

• 主 資深大佬 : 2379920898

  @hantsy 感谢，

• 資深大佬 : hantsy

  @netChen 管理层面的重要性这一点没错，但马云是概率太小的案例。我相信中国有很多马云一样的管理者，比他更有能力多的是，但没有做成 Alibaba 一样的企业。如果没有那一笔软银的投资，马云今天什么都不是，有时我感觉我们传统说法里 [天时地利人和] 更有道理，管理者有马云的能力，能够带领公司向好的方向前进永远不会错，会不会像马云一样成功就是天命了。

• 資深大佬 : MarkZuckerberg

  lz 留个联系方式吧。
  我们这边有稳定的渠道，很多项目需要找人做的。经常人手不够。
  不过还是建议 lz 心态要淡定一些。

• 主 資深大佬 : 2379920898

  @MarkZuckerberg 我 qq: MjM3OTkyMDg5OA== base64 解密下哈，感谢 握爪

• 資深大佬 : ibx

  @MarkZuckerberg 我这里也是一个技术团队，如果需要可以+v 咨询下。（ aGFja2J4 ） base64

• 資深大佬 : ChenXuting

  你这个问题相当于“明天包顿饺子，请问怎么和面”？

• 資深大佬 : Hodor

  对于技术人员其实实现并不能，渠道和商务才是最难的

• 資深大佬 : slyang5

  @hantsy 有一说一 马云的能力 全国找不出第二个

• 資深大佬 : codepm

  做外包项目用 www.xiangmujia.com 做外包项目管理，支持。

• 資深大佬 : tingfang

  @MarkZuckerberg 你好，我们这边也接项目的，微信 [kkkfff_vxd]

• 資深大佬 : WestKiller

  先思考一下自己是否有能力可以维持公司长期运营下去，因为公司注销非常麻烦，很多因为注册公司容易，就注册个玩玩，结果玩完了想注销的时候发现规则要求太多注销不了，还得每月付出 2000 多的记帐费用。

• 資深大佬 : lakie

  我们这边做工程的，最重要不是技术，方案，结果，，是人脉，有人脉就有项目。再分包下去就行。

• 資深大佬 : winglight2016

  外包业务链里面，最苦逼的就是最终 coding 的人了，跟上班赚得也不是差很多。做外包也是做生意，做开发也就是搬砖，我也做外包，凡是我自己开发的项目都属于刚刚够本，只有通过关系介绍来的项目才能谈得上赚钱。

• 資深大佬 : OneMan

  你能做什么？写下你的技术能力，我可以给你介绍

• 資深大佬 : Myprincess

  业务与社交能力-圈子，人际关系——人脉，口才能力——说服力
  有非常大的关系。

• 資深大佬 : wangyzj

  自己亲自干无大钱
  不如对缝

• 資深大佬 : zappos

  。。。这年头注册公司可比接到外包容易太多了

• 資深大佬 : k53247l2

  @Leo818 是啊，主这是典型的程序员思维，却不知道这年头不是并不是说你有技术，产品质量好是王道，而是要有渠道，现在是渠道为王！

• 資深大佬 : colorfulberry

  国内的外包太难了，因为价格比较混乱。

• 資深大佬 : guasongcn

  不建议注册个体。个体承担无限责任，有限公司承担有限责任。

• 資深大佬 : nianyu

  你这十几年怎么混的，这都没想明白。。。

• 資深大佬 : WhiteQian

  @MarkZuckerberg 您好，我们也是一个技术团队，擅长流行新潮的技术，wx base64: dGhlX29ubHlfZXNjYXBl 希望能交个朋友，交流交流

• 資深大佬 : realpg

  @ChenXuting #54
  比喻不当。。。

  应该是今天买了瓶醋 跟邻居要点螃蟹……

• 資深大佬 : zappos

  @realpg 这比喻好，哈哈哈

• 資深大佬 : job

  外包不是靠技术，而是靠着人脉。外包公司老板基本都是在某一领域有一定的人脉，至少在某个地域可以接下某个特定行业或者大型单位的业务。那种接 10 万 20 万的不在上述里面

• 資深大佬 : lomewcl

  不是开公司去想怎么搞渠道，而是有渠道再去开公司

• 資深大佬 : galenzhao

  @MarkZuckerberg 我们也有团队，最低 10%合同额。[email protected]

• 資深大佬 : keepcleargas

  客户优先 渠道优先，外包不是拼技术的，有营销出身的老板 比 技术出身的 爽太多了。

• 資深大佬 : smallpython

  找合伙人, 他负责找项目, 你负责做技术