programer 大佬有话说 :
我觉得这件事得复盘一下
本帖最后由 programer 于 2021-8-3 21:27 编辑
这是今天发生在一家初创小公司的事。下午（因为两个老总基本下午才到公司）我跟UI一起去找林总经理头脑风暴，想碰撞出一些关键词作为设计B端官网的需求点，要知道，作为一个程序员，对B端的对外展示层面肯定是不清楚的。
林总经理耐心地指导着我和UI，却被钟副总经理（昨天刚升的副总）打断，钟副总经理不耐烦地来了一句：“哎呀，weijie（指的是总经理）你不用跟他们说得那么具体，你让他们自己去干不就好了。”
我正认真听着林总经理说话却被钟副总经理这样打断，很不爽，于是反问他：“公司人少，大家的时间都很赶，需求不具体容易浪费时间，到头来不就白做了？”
钟副总经理不屑地来了一句：“白做就白做了呗。”
我心想，WTF？这么不尊重员工的作品？这么不尊重员工的时间？
钟副总经理不耐烦地继续来了一句：“我们把你们招进来不是让你们来提问的，而是要你们来给我们方案的！”
WTF？需求不问清楚，方案能出来？即使硬着头皮搞出方案，最终又被老板们说没搞明白他们的意思就瞎干，最后背锅的不又是员工？
于是我忽视钟副总经理，继续跟林总经理核对需求，最后终于基本核对完了，出于职业习惯，跟老板聊完我都会把记在笔记本上的需求最后总结一遍，如果老板觉得方向不对的，可以再对我补充，就在这时候钟副总经理又打断林总经理，来了一句：“你就让他们自己去干呗，跟他们说那么多干嘛？这不浪费你时间？”
“他们”，呵呵，这个词，读者体会一下，它在现场的语境给我的话外音是：“我们两个是老板，他们两个是员工，我们跟他们废话那么多干嘛，让他们直接干就好了？他们有什么资格来找我们要需求，来浪费我们抽烟泡茶的时间？”
咄咄逼人的语气中透露着对员工的极不尊重，把员工当成执行任务机器的感觉。
我心想，你钟副总经理，也没给我们发工资，每个月还领着公司的薪水，而且你也不打卡，怎么就在这里不断地打断我们跟林总核对需求？你钟副总经理，是在教老板做事？还是在教老板怎么当老板？
总之，整个过程，让我感觉钟副总经理眼神、表情、口气里都透露着对员工的不尊重。
一家对员工不尊重的公司能走多远？
等1下™我老公呢 大佬有话说 :
直接拉到最后一句是重点，绝大多数人只要钱到位都不是问题:lol
emptysuns 大佬有话说 :
有条件run就硬怼，初创还没完，官范儿都超阿里了
Auto 大佬有话说 :
连个产品岗位都没有垃圾公司
taryn 大佬有话说 :
不是话事人，就硬怼吧
dragonfsky 大佬有话说 :
看钱 没钱就run
本人马保国 大佬有话说 :
离职走人https://cdn.jsdelivr.net/gh/hishis/forum-master/public/images/patch.gif
optimism 大佬有话说 :
消极怠工应对
mubazhe 大佬有话说 :
只要钱到位啥都不是问题近视创业公司那肯定钱不是很多 这老板那就纯属傻逼了
iamtime 大佬有话说 :
还好他是副总经理。