对新来对 hr 无语
年前发出一个岗位,年后面试了一个人期望薪资 25k,谈了半个小时,各种不会。又说自己学习能力强(为什么高中时候不强,本科都考不上),我和 hr 说不考虑,结果 hr 要在老板面前做出成绩,和我说他有 10 年工作经验,本来要 40k 我给砍到 25k 。让我给次机会,我 xxxx 。
年前发出一个岗位,年后面试了一个人期望薪资 25k,谈了半个小时,各种不会。又说自己学习能力强(为什么高中时候不强,本科都考不上),我和 hr 说不考虑,结果 hr 要在老板面前做出成绩,和我说他有 10 年工作经验,本来要 40k 我给砍到 25k 。让我给次机会,我 xxxx 。
会不会倒是其次,人只要智商没有问题,一般都是可以掌握公司所用的技术。
至于一些公司,什么职位都是要招一些以前有大量经验的人,个人无法认同。
1,当今社会技术瞬息万变,自学能力和学习方法比他当前掌握的技术量重要的多。
2, 一个公司长远的发展,必须要有一班子人长期共事,同事之间如何相处,遇到事情如何应对等软实力,才是公司招人应该考虑的关键。如果你的公司本身就只看到应聘人那一些技能,其他一概不看,公司本身就是鼠目寸光,或者公司根本就干一票跑路的那种野鸡公司。
当然,以上是基于大众,不排除确实有非常厉害的个体。
因为如果不能做到客观量化,越大的公司就会越快的滋生人才腐败。
最终溃于蚁穴。
我以前创业公司呆过的时候,我宁可招一些白纸一样的毕业生,也不要两三年所谓有点经验的熟手,写出来代码都 Copy,完全不考该用什么用的 API 是否恰当,是否有更好的方案。
但到了一个项目,用 Markdown 写文档感觉很难(大约一个星期,写不出来一个简单的 Readme 文档),GIT 自称熟悉( 从来没用过分支,PR,从来没用过 Git 命令,还能抱怨这个 GUI 不好用那个不好用,当然这是 4,5 年前的事),从来没用过任何 CI,不知道啥叫写单元测试,更不知道如何自动化。请问在公司如何与这样这样工作了十几年的人共事?
1,简历基本都是过度包装,并不代表真实实力。不管过往公司的正面,负面评价都是存在偏颇,所以不要相信背调。刷简历只是第一步。
2,如果要检测一个人是否有能力解决一些问题,最好是提供做一个简单的项目,付费。然后围绕这个项目来拓展面试话题。
3,如果要知道这个人将来是不是适应公司文化,与公司同事很好的相处情况,最好的是方式是在正式入职前,有机会邀请他来参加一次公司的全员活动,吃饭,聚会等,从同事那里得到更客观评价。
所以像我们老实人这种只写自己做的,有技术含量的也只有那么几个项目的,就各种被刷,被各种吹牛逼的人击败呗
实在是太蛋疼了