几位朋友一起做一个软件，怎么分股份才好？

• 資深大佬 : iConnect

  和公司内部项目一样就可以，把同样的工作用人力资本预估，然后做为基数比例，没完成目标就没有股份了，后面还要找别人来收摊。大致思路就是按贡献价值分配，适当考虑附加资源。

• 資深大佬 : wysnylc

  中了五百万怎么分,在线等,急!

• 資深大佬 : a570295535

  不知道为什么，一看到这标题，就感觉这项目得黄！

• 資深大佬 : opengps

  股份制意味着做决定过程会很麻烦，别从一开始就分股

• 資深大佬 : vickchen1992

  先做出来再说吧。。

• 資深大佬 : adjusted

  相反，这种一开始就说清楚的比直接就做的给我感觉靠谱一些。

• 資深大佬 : designer

  小团队别搞这么多形式，定期分钱就好

• 資深大佬 : hao4857

  产品做出来了，运维要钱吧、推广要钱吧？到时按出资拿股份。

• 資深大佬 : CoderLife

  千万不要均分

• 資深大佬 : Raynard

  “几乎没有资金投入”

  给你泼个凉水：项目本身没价值，价值体现在大量资金的推广。

• 主 資深大佬 : ykmoon

  @opengps 只要解决了股份的事，应该不会黄，项目周期比较短，做好后就是推广运营

• 主 資深大佬 : ykmoon

  @Raynard 确实没有多少资金投入哈，推广都是在固定平台推广，都是些运营费，推广看现有人脉

• 主 資深大佬 : ykmoon

  @hao4857 就是这点不能作为股份依据，因为推广运维的费用很少，总共不超过 5000

• 資深大佬 : kop1989

  股份很简单，谁出资谁占股。然后给不出资的发工资。
  大于两个人，用爱发电一开始起步可以，
  但最终基本上成不了事儿。
  要么死于内讧，要么死于放弃。
  三个和尚没水喝的故事从小就讲。

• 資深大佬 : gen900

  简单，估计你是发起人。这么好的赚钱项目为什么要给股份呢？你直接拿 100%，小伙伴们发薪水就可以了啊。

• 資深大佬 : Cielsky

  按出资分呗，当然第一个人要有绝对的话语权，要不然理念一不和，可能就凉了

• 主 資深大佬 : ykmoon

  @gen900 项目前景还不明朗，薪水投入比较大，都是 2W 起的

• 主 資深大佬 : ykmoon

  @Cielsky 没有出资哈，总共不超过 5000

• 資深大佬 : coderluan

  你们可以弄个股份池，按现在工资和工作时间折算扔进去，比如 2w 月薪每周工作 10 小时算 1w 股，肯掏现金的翻几算，一般来说至少得五倍， 比如你套 2w 现金， 就算 10w 股，然后大家按占的比例分股份，后面加人了也按这个规矩但是可以打个折， 直到拿到投资之前一直可以这么算。

• 資深大佬 : SD10

  白纸黑字分

• 資深大佬 : wenbinwu

  坐一块儿谈好

• 資深大佬 : break

  先做好产品，产品正式上线了。然后出资认购，确定股份。用股东出资的起始资金做推广运营