对于创业，大家觉得自己最缺的是什么？或者能胜任哪些工作？

• 資深大佬 : guappieTRain

  如果不是最前沿的头部技术

  那么 缺的就是 资源 渠道 推广运营

• 資深大佬 : fabsnail

  毫无疑问，就是缺钱。各种成本，资源，渠道，推广都可用钱来填

• 資深大佬 : coderluan

  除非你真的花几个月时间创过业, 否则说这些基本都是纸上谈兵, 很多问题是你没经历过之前是根本想象不到的.

• 資深大佬 : barryX

  我觉得自己是缺乏执行力

• 資深大佬 : supuwoerc

  缺钱，招聘，房租，业务，推广，全要花钱。
  缺钱，创业这件事本身就是缺钱而起，我要不缺钱，我去创业？

• 資深大佬 : rrZ2C

  韧性…… 工作不想做了 随时可以摸鱼

• 資深大佬 : tikazyq

  缺个爸爸

• 資深大佬 : raaaaaar

  启动资金

• 資深大佬 : jayzhong

  如果连东西都做不出来，那就是缺执行力；如果东西能做出来，那就是缺钱，因为没钱真的很难推广；

• 資深大佬 : keller

  当然是缺钱

• 資深大佬 : Jackeriss

  其实都不缺，缺的是好项目。缺技术可以招人，缺钱可以融资，但是如果没有好项目连融资都不可能。能把握好项目的人才是最有价值的人，也是投资人选择你最重要的原因。

• 資深大佬 : spark2Fire

  你们真的创过业么……

  创业最难的是执行力……好么！！！

  给你 1 个亿，没有执行力，还不是温水煮青蛙式创业失败？

• 資深大佬 : Edwards

  @spark2Fire @rrZ2C +1

• 資深大佬 : CoderLife

  缺”狠”

• 資深大佬 : eshezhao

  想清楚为什么干？怎么干？干什么？

• 資深大佬 : xianxiaobo

  有钱什么不能做？有钱直接招人就行了，自己都不用动手。

• 資深大佬 : firebaby

  缺长期的动力

• 資深大佬 : Counter

  缺的是退路，创业失败打算上天台吗？

• 資深大佬 : taobibi

  同意 18 ，缺退路和保障。创业失败大概率会上一辈子征信黑名单，坐车出行各个方面都有限制。

• 資深大佬 : OneMan

  纸上谈兵开始。。。
  没创过业，能想出自己创业缺什么？我看就缺创业行动。

• 資深大佬 : jfcai

  缺创业

• 資深大佬 : gaigechunfeng

  @spark2Fire 兄弟，那些上来就说缺钱的，我不赞同。不知道他们是真的创过业，还是什么。
  我的理解和你一样，对整体项目的推进在我看来是最难的。

  我们团队，人有了，技术有了，前期创业也不需要多少钱。真的感觉最难的就是整体的推进。

  因为我是 leader，我也是技术出身，并不擅长管理和整合。我也经常处于怀疑这个项目行不行的徘徊当中。
  所以一个真正的创业者，成功的原因有很多，但有一个共性就是，他必须有强大的执行力和坚持力。

  接下来才是钱、资源、运营等问题。

  对这个问题，我的答案和你一样，就是执行力和坚持力。

• 資深大佬 : guappieTRain

  @gaigechunfeng 之前也主导推动一个小项目，协作起来实在太难了，每个人的想法时间目标，都无法统一，我总结，推动起来最有效的方法就是，给执行的小伙伴金钱激励，除非你具备超高的驭人之术

• 資深大佬 : spark2Fire

  @gaigechunfeng 只有真正干过的，别说搞公司，就是搞个水果摊、开个奶茶店这种的创业，都很清楚真正创业缺的是啥。

  脑子每一个差的，聊创意一个比一个厉害，早问题一个比一个狠。

  可是落地执行、纠正、推进呢？全是别人的问题……

  所以归根到底就简单来一句：缺钱……

• 資深大佬 : liujunyuan

  缺需求吧,上面说的钱和执行力在一个需要填补的空洞面前,都是顺其自然会出现的东西.

• 資深大佬 : aboutboy

  现在不是很缺钱了，然后我发现比钱更重要的是项目和人。归根结底是之前忽视了对人脉的积累。
  我现在非常渴望有各种渠道认识各方面的大牛。也不是想有多深的交情，只希望偶尔能约出来见个面聊个天吃个饭就行。

• 資深大佬 : Jinnn

  缺想法, 目前有能力做全栈(比较菜那种), 想做一个网站或者开源项目
  曾经以为有了技术就能做一个网站, 现在有了技术, 域名和服务器, 却没有一个强有力的想法去推动我去做一个什么样的产品