如果我多一点诚意，你是否愿意加入我

• 資深大佬 : gitcommit

  cool

• 資深大佬 : sybb

  不懂就问 “用爱发电”和“白嫖”是一个意思吗

• 主 資深大佬 : coocier

  @sybb 差不多吧，佛系白嫖？愿者上钩？哈哈

• 資深大佬 : Mindjet

  @sybb #2 这些词汇都需要定义，因为其含义相当模糊。白嫖有讽刺的意思，我认为作者显然没有这个意思，「用爱发电」可能是自愿从事暂时无报酬的事业，并为之奉献的意思吧。

• 資深大佬 : sybb

  @coocier 哈哈哈明白了 祝成功
  @Mindjet 知识量增加了哈哈哈 谢谢

• 資深大佬 : heavyrainn

  所以呢？目标是实现盈利，那么盈利了之后成员的利益如何分配和保障呢？总不能是成员用爱发电，盈利了都是你的吧？

• 主 資深大佬 : coocier

  @heavyrainn 目前没想那么远，毕竟项目能不能真正运营起来也还是未知数，一开始的成员真正能坚持的最后的也不过尔尔，前期应该是兴趣多一点吧，不过这一点在成员加入时确实值得探讨下

• 資深大佬 : miv

  团队协作相关的项目我本身没做过。
  不过这一种类型的项目涉及到的点挺多的，开发周期也是相对长一下，所以主接下来有挺长一段路需要走。
  从主发的一下项目图片来看，感觉还是很用心的，点个赞，UI 也是很好看，哈哈。
  祝你成功，很不错的项目。

• 資深大佬 : UIXX

  严谨的招聘（白嫖）文案才是诚意所在。

  “凭兴趣加入，可以随时退出” –> “签订正式合同，无论是加入跟退出都有法律保障”
  “最终的目标是盈利” –> “成立公司，股权激励”
  “不打算建立学习交流群” –> “每周组织项目会议，汇报成果与进度”
  “不提供个人微信，单向信息流” –> “透明团队资质具体信息，双向选择”

• 資深大佬 : Seaony

  通篇没看到所谓的 “诚意” 在哪里

• 資深大佬 : miv

  @UIXX 大佬说的真好

• 資深大佬 : mzotw2babm

  @UIXX 给大佬递茶，这样改动我觉得合理多了。

• 資深大佬 : aut0man

  @UIXX 啪啪啪！鼓掌！

• 資深大佬 : ruanimal

  非公益项目，让人用爱发电简直耍流氓，鸡贼得很。

• 資深大佬 : love

  真的有人能发个贴子就能让陌生人打白工吗？有没有现成的例子？感觉现在的人没这么傻白。

• 資深大佬 : hlwjia

  为了上个 PH 你要 10 人团队？

  你做欧美市场怕还不是很成熟。

  读读 lean startup 先

• 主 資深大佬 : coocier

  @UIXX 建议很实在，很多点确实没考虑到或者没表达清楚

• 資深大佬 : heavyrainn

  @coocier 假设我作为一个有意愿参与的开发者，我大概说一下我会关注的一些点吧。首先，你的“团队”要求，你的团队需要什么技能？我是个 python 程序员能加入吗？我是个 go 程序员能加入吗？我是个 996 程序员，只有周日才有时间能加入吗？我是个不会写程序的黑盒测试员能加入吗？团队的协作模式是什么样的呢？如何分工和合作呢？如何进行工程管理呢？如果我是利益使然加入团队，那我如何保障我的利益在适当的时刻可以得到回报呢？回报的方式什么呢？回报的比例是怎样的呢？整个软件的收入会透明吗？其他还有很多很多…我个人理解，主设计这个项目一定是要往盈利方向走的，如果不图回报，那在 github 或 gitee 上创立项目，后续逐步引入开源资源完善项目，选择适当的开源协议未尝不是一个可行的道路，而如果以利益为目标，那么主是否将自己的产品和目前市面上存在的具备近似功能的产品（包括商业产品和开源产品）进行过对比？相比当前市面上存在的产品，主的设计有哪些吸引人的地方？即使不把整个功能透露出来，至少可以让大家知道这个项目是有原创价值的，不是照抄（对于以非盈利为前提加入团队的人来说，我觉得这点挺重要的）。零零散散说了一些，主可以看着玩

• 資深大佬 : hlwjia

  你以为上 PH 了就能盈利了，你们做欧美市场怕还不是很成熟。

  邀请别人加入（哪怕是白瞟），是不是先验证一下市场，或者把你的英文调研总结发出来。

  从 “不断完善 idea ” 那里，你就走错了。

• 資深大佬 : kvkboy

  真的很像招聘…..

• 資深大佬 : byzf

  开发到什么程度了, 需求什么方向(语言、框架、基础、经验、时间投入)的人, 团队理想是什么, 能否多说一点.

  我个人觉得用爱发电的项目, 团队信任还是很重要的.

• 資深大佬 : whileFalse

  问题这种东西欧美已经很多了啊……

• 資深大佬 : realpg

  没看到诚意

• 資深大佬 : DoctorCat

  为爱发电，走开源的路数我觉得没问题。毕竟贡献者借此写在简历里。
  但是你是商业化为目的，参与者从中暂时获取不到利益的话，将来怎么能保证一定能获取利益呢。

• 資深大佬 : xmge

  看不到任何诚意

• 資深大佬 : moyixuan

  怎么看都像找凯子啊，完全看下来就是我只要一个帮我干活的人，其他的与你无关

• 主 資深大佬 : coocier

  @heavyrainn 谢谢提供这么多的观点和想法，我想说明一下我的想法，首先，我觉得并不是所有看帖子的人都会对这个项目感兴趣，其次，并不是所有填写了加入意愿的人就会成为团队成员，你说的关于项目的种种信息其实我在项目介绍的 PPT 里也都有写（包括竞品分析，项目背景，项目难点分析，优势分析，目前状态等等）。我之前的想法是首先你对这件事本身有兴趣，然后填写参与的意愿，然后我跟你取得联系详细沟通项目的情况，最后再由你自己决定是否加入这个项目。但根据这么多的回帖我发现，对这件事产生兴趣很大程度上决定于对这个项目具体了解，然而作为商业项目，我也不好把所有的信息都分享网上，如果你真的感兴趣，留下你的联系方式，我会跟你详细沟通。
  另外，我承认关于利益分配这一块先前没有考虑到，作为一个商业项目确实应该把这一方面好好想一想，初期我其实没有想这么多，我只是想先组建一个大家可以一起讨论一起学习的团队，因为项目最终能不能成功也是未知数，团队成员能不能一起走到最后也不清楚，很多东西我认为目前来说没啥讨论的意义，如果真的有团队成员能一起走到最后，我觉得看中的应该不仅仅是利益这一方面，当然，最后因为利益问题互相撕逼的其实也不少，所以每个团队或多或少都会面临这样的问题，只是目前我觉得还没到考虑这些的地步

• 主 資深大佬 : coocier

  @moyixuan 我只能说每个人想法都不一样，大家存粹凭兴趣，你觉得像找凯子，你可以不参与，也没有逼你

• 資深大佬 : lin

  DESINER ?

• 主 資深大佬 : coocier

  @byzf 因为是商业项目，很多东西没法在帖子上详细的说明，我有准备一份项目介绍的 PPT，我也在加入说明里面注明了你想了解的内容，如果你真的感兴趣，可以留下联系方式，我可以解答你想了解的任何信息

• 主 資深大佬 : coocier

  @hlwjia 所以如果我写要 5 人团队，你是不是又要说“上 PH 你要 5 人团队？”

• 主 資深大佬 : coocier

  @love 不瞒你说，愿意加入的人还是有不少

• 主 資深大佬 : coocier

  @lin 本人前端开发，业余时间学点设计

• 資深大佬 : hlwjia

  拭目以待吧（要积极一点

  加油！

• 資深大佬 : jinsongzhao

  当年 ARM 芯片，就两个人搞了出来，你这个团队需要 10 人！

• 主 資深大佬 : coocier

  @jinsongzhao 哈哈，我只是觉得如果我只要 2 个人，那对于其它想参与的人是不是太浪费别人的热情了

• 資深大佬 : liuhuan475

  后端用什么技术啊？

• 主 資深大佬 : coocier

  @liuhuan475 目前还没到开发阶段，后端技术选型值得讨论，会涉及到多进程，多人实时协作等方面

• 資深大佬 : zifangsky

  连个饼都不愿意画，没看出来有什么诚意。另外，“愿意加入的人还是有不少”，怕不都是为了找项目练手的初学者吧

• 資深大佬 : source

  利益分配就是应该是先行的啊
  为什么你会产生“先把东西做出来盈利了再考虑分配”这种想法？
  说句不好听的，现在可以闭口不谈，但要真盈利了赚了大钱，你定利益分配是你一个人包圆，其他人爬，这也确实是一种“分配”对吧，但这合理么？

• 資深大佬 : erossgg

  博客地址多少 起码先看看吧

• 資深大佬 : sherlockJuan

  类似这种什么‘兴趣使然，没有报酬’而加入的非公益项目，除非是学生，或者整个团队都是工作一两年的新人，不谈利益，没错
  但是但凡团队有一个工作三年以上的人，这个团队招人的方式是什么‘兴趣使然，没有报酬’，那就是坏
  很简单，你说你没考虑到利益分配，觉得未来太远，那好，利益全归我，敢不敢；考虑到了，那就拿个合适的方案出来
  对利益一点概念没有，我翻翻，原来全是‘吃人’这两个字

• 主 資深大佬 : coocier

  @sherlockJuan 张口闭口都是利益不利益的，首先你证明自己的价值了么？或许连新人都不如呢

• 資深大佬 : 312ybj

  1. 我做了什么
  画 ppt
  原型图
  谷歌搜索
  找协作平台软件
  2. 招程序员
  白嫖，(想什么呢，给你个目标然后写代码，你应该感谢我)
  目标是盈利(然后你可以“随时退出”)
  3.同意上几个人说的，你可以白嫖的人真的就是没什么压力的新人，工作久了，老板的饼都能识破，更何况你还没画饼
• 主 資深大佬 : coocier

  @source OK，那我现在跟你利益分配谈很多，然后你加入没几天觉得意念不合就撤了，这有意义么？目前产品雏形都还没定下来，难道你就能保证可以跟着团队一直走到最后么？

• 主 資深大佬 : coocier

  @312ybj 也并不是缺了你就进行不下去了，还有，加入的也有不少 5 ～ 6 年的，每个人兴趣不一样追求不一样，何必去评价呢～或许你更喜欢的是吹水群？毕竟啥都不用干～

• 資深大佬 : Lightio

  各位重点看下 #44 的最后一个反问句，散了吧。

• 資深大佬 : lin

  我刚查了词典，

  designer = 矿工

  我的意思是，疑似错别字。

• 資深大佬 : Lightio

  #坚持不骂傻逼一百天

• 資深大佬 : cnrting

  用爱发电 是新套路吗

• 資深大佬 : lin

  @lin

  desiner = 矿工

  我自己回复说这个问题时自己也打错字了。designer = 设计师。

• 資深大佬 : ccraohng

  每当这种”帖“有人提到利益的时候， “主” 通常都是硬怼， 老帖子了

• 主 資深大佬 : coocier

  @lin

• 資深大佬 : amdhcwte

  “用爱发电”，真是诚意满满

• 資深大佬 : IMCA1024

  我能进去偷代码吗

• 資深大佬 : php01

  我真是骂都懒得骂了

• 資深大佬 : nullboy

  这个标题起的真 TM 恶心，B.lock 了

• 資深大佬 : Junzhou

  这文案就很。。。灵性。。

• 資深大佬 : gaigechunfeng

  需求管理，任务划分，代码提交，信息同步，然后我的任务 block 谁，谁又 blcok 我，协调资源事情很多的。
  招人应该不难，总有愿意一试的人。

  但是要把这个 10 人的团队管理好，把事情管理好，真的是非常的难。 我自己带 4 人小团队都有些粗浅的体会。

  不知道主的管理才能如何，这是个最大的考验。

• 資深大佬 : lonelymarried

  这种产品已经很多了吧

• 資深大佬 : tommyzhang

  好的 block 你

• 主 資深大佬 : coocier

  @gaigechunfeng 一圈评论看下来我觉得最难的倒不是这一点，团队管理的事情磨合着总会悟出自己的一套方法，难的是团队之间的信任感和参与感，尤其是面对一群陌生的人彼此都不怎么了解的情况下

• 資深大佬 : AlexaZhou

  就差一个程序员系列

• 資深大佬 : xingshu1990

  诚意？现在诚意都要变味成画大饼了么？

• 資深大佬 : missdeer

  确实没看到任何诚意，从 append 和回复来看，通篇只看到主傲慢的诡辩，连画个饼都不肯。

• 資深大佬 : mikeSbV2

  插眼，，，看看白嫖后果

• 資深大佬 : jqh

  @xingshu1990 现在这个是大饼都懒得画了

• 資深大佬 : MOONLIGHTT

  真的恶心，已 block

• 資深大佬 : xmge

  曾经不会 block，现在你是我第一个 block 的人

• 資深大佬 : DreamSpace

  其实我觉得还算有诚意，至少已经展现了自己为了项目所做出的努力。
  至于大家所说的画饼，我觉得不画饼更好，相较于满嘴谎言的资本家，更多人肯定愿意和有话直说的人合作。
  个人更喜欢主这种比较真诚的表达方式，至少没有欺骗。

• 資深大佬 : gaigechunfeng

  @coocier 团队成员之间的信任感，团队融洽的合作气氛，共同的目标，以及对冲突的处理消化，这正是需要管理者去调用和运筹的啊。
  如果管理者不去领导，作为，难道靠成员自发完成吗，对吧。

  所以我才说难，我们几个人的小团队在处理冲突的时候都不能每次都很好的融合消化，别说 10 个陌生人了。
  这是对主最大的考验。

• 資深大佬 : ishengge

  大佬，我愿意干。怎么联系？

• 資深大佬 : winglight2016

  这种事情本来就是愿者上钩，无可厚非，然而 lz 有一点让我感觉很不靠谱——一个“免费 /业余”项目，上来就要建十个人的团队，这是有多大脸呀？

• 資深大佬 : zdkkk

  这不就是白嫖吗？没钱的时候都不愿意讨论利益，有钱的时候不就是一脚踢开

• 資深大佬 : sdushn

  倒不是白嫖不白嫖的问题，如果团队成员都是兼职做，这东西有多大概率能做成呢

• 資深大佬 : ericgui

  不付钱的话，你知道问题在哪里吗？谁听谁的。

  一个项目，总要有个人管事，来协调各种事情。如果没人管事，这项目就乱了。

  那么，如果你不付钱，别人还要听你指挥，难啊。

• 資深大佬 : iFlicker

  第一次见到有人把白嫖说的如此清新脱俗

• 資深大佬 : source

  @coocier #45 这什么逻辑？因为可能不能和公司一起走到最后，所以不发工资？？？？大哥，你现在出去应聘，试用期做 3 天提桶跑路，公司都要付 3 天钱的，你这倒车一波开回 1919 了

• 資深大佬 : sparrww

  白嫖你得会画蛋糕啊，这水平，想当领导可不够格

• 資深大佬 : smh2208

  商业项目，我想白嫖，6666

• 資深大佬 : aino

  很多事情都很简单判别可行性的，只需要角色互换。

  —————————————————————————————————————————————————

  主我有一个商业项目，未来将替代微信，xxxxxxxx 巴拉巴拉

  重点我现在没钱，项目初期，暂时还没有盈利，能不能给我来写下代码。

• 資深大佬 : Zsh110

  @xmge 请传授一下如何 block

• 資深大佬 : darrenfang

  如果这个项目是以盈利为目的，那么你愿意投入多少资金来做这个项目？项目初期可能没有那么多资金，但是不至于让团队成员拿不到一分钱吧？

  资金不足的话就拿期权来凑，还能激发团队成员的积极性。

  当然一切都要签合同。

• 資深大佬 : hidder

  @aino 妙啊

• 資深大佬 : paoqi2048

  如果我是 DJ 你会爱我吗？

• 資深大佬 : bravecarrot

  真以为 V 站程序员傻白甜。。

• 資深大佬 : Kirsk

  难道现在不是进行可行性验证？况且你做为商业项目 不谈利益谈情怀？ 分你 10%股份 等上市可好？是这个意思吗 你只要别人的同时也要要求自己

• 資深大佬 : Davidwg

  现在这个赛道还有空间可为么，这种 2b 服务盈利很难，需要一直熬下去，这都是大厂的玩物，小团队基本没有空间。

• 資深大佬 : lonelymarried

  话说现在诚意不值钱，只有合同才是真

• 資深大佬 : msg7086

  你对这个团队的定位是什么？
  你对自己的定位是什么？

  如果这是一个公益项目，承诺永远不挣钱，那么以一个非营利项目的形态招募有爱人士是没问题的。
  咱们字幕组前前后后招过无数的人，章程里写清楚任何管理员组员都不能通过组内工作来挣钱，捐款只能用来运营网站和组，运营的人、制作的人，都不能收钱。

  要么，就是一个准备商业化的项目，成立公司，给每个人职位和股权，迅速开发一个原型然后拉到疯投迅速变现，开始正常发工资。

  > 首先你证明自己的价值了么？
  那，如果他们证明了自己的价值，你这边能拿出什么呢？一百万注册资金？ 20 万的年薪？股权？
  再说了，你是招人的一方，坛友是应聘的一方，应该是你先能拿出证明你价值的东西，接着才轮到坛友证明他们的价值。
  就像外面找工作，首先公司银行里要有钱，贴出招聘启事，写上目标薪资，证明这份工作有价值，应聘者才会来尝试啊。我要贴个招聘广告，工资不明，那贴出来有啥意思呢。

  然后，最终你自己的定位是什么？
  出技术的 Team Lead 吗？拉投资的 CEO 吗？出钱的 Investor 吗？
  如果不是，那么这些人谁来找？

  另外说句难听的话，没有第一桶金的企业家是很难的，如果你想零启动资金的话，就至少需要自己独立完成初版的开发，拿出产品原型，然后去拉疯投。如果你想要依靠别人的力量，那么至少也需要几万的沉没资金去招一些有实力的人，或者找些外包兼职。如果你既没有大笔的钱，也没法独立完成原型，那可以把公司建起来，尝试把股权弄好，这样至少还能给新人花点饼，万一项目成了他们的努力不会白费。

  三样都没有的，就只能当是坑人了。

• 資深大佬 : hlwjia

  @msg7086 老哥实在了

• 資深大佬 : xmge

  @Zsh110 点击想要 block 人的头像，上面有个 block，然后给鼠标左键施加一个向下的 2.56N 的力，即可。

• 資深大佬 : daizige

  就差一个程序员系列+1

• 資深大佬 : crackhopper

  创意、原型、商业计划书。其实公开也没什么大不了的，毕竟都算不上竞争壁垒。哪怕是很好的创意点子，真的好的话，别人难道还不会抄么？相信有这个实力的人不在少数 (除非市场太小众，那样其实也赚不来多少钱)。而所谓的壁垒就是别人就算知道也抄不来的，比如精细化运营、B 端关系、价格优势这种。做工具类软件，单单好用是无法构成壁垒的。

• 資深大佬 : crackhopper

  所以主想要低成本招人，主要是看重了价格优势。这样可以买的很便宜。凡是不能继续干的人都属于“没梦想”的人，一直靠“有梦想”的人，可以拉低成本。对于咱大众来说，没什么搞头。

• 資深大佬 : berumotto

  界面好看

• 資深大佬 : ulala

  我能想象到，接下来主会收获许多“有梦想”的人，然后都是干两天白嫖主的想法和原型，然后“随时退出”。想空手套白狼，最终只会被空手套白狼。

• 資深大佬 : laojiaqing

  真的是啥玩意都敢在这发

• 資深大佬 : HenryWang0723

  可以理解主的欲望，但是不能认同这种行为方式。另外主的交流能力来说，没有 m 属性和天真性格的人，进了这个组以后可能会后悔的

• 資深大佬 : shunconf

  如果我有诚意，我能否入职呢？虽然我不会写代码 只会修代码